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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 nov. 20268 min de lectureLyon
Découvrez les raisons pour lesquelles les entreprises optent pour Learni afin de développer les compétences cloud de leurs équipes en avril 2026. Analyse des tendances, avantages et financements disponibles.
Allan Busi13 avr. 202612 min de lectureFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonFormation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Clarizen, vos projets et portefeuilles s'enlisent dans des retards chroniques et des silos informationnels.
Une entreprise perd en moyenne 25% de productivité, soit 15 000 € par projet en surcoûts inutiles dus à une gestion manuelle inadaptée.
65% des échecs multi-projets proviennent d'un manque d'optimisation avancée, compromettant la rentabilité et exposant les PMO à des sanctions internes.
Chaque trimestre sans compétences digitales aggrave les risques business, freinant votre carrière et celle de votre équipe.
La formation Maîtriser Clarizen pour la Gestion Avancée de Projets et Portefeuilles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser Clarizen pour la Gestion Avancée de Projets et Portefeuilles, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Clarizen pour la Gestion Avancée de Projets et Portefeuilles s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Introduction à Clarizen, structuration du compte, navigation dans les modules, paramétrage personnel, importation de projets, création d’équipe et configuration de profils utilisateurs, notions de sécurité et partage des accès. Mise en pratique avec la création d’un projet type et l’ajout de templates.
Planification détaillée de projets : création et gestion des tâches, dépendances, jalons, gestion du temps, allocation des ressources et suivi charges/capacités, gestion budgétaire et analyse de risques. Utilisation des dashboards et rapports standards. Travaux dirigés sur la gestion simultanée de plusieurs projets.
Paramétrage de processus automatisés, workflows, règles personnalisées, notifications et rappels. Suivi de l’avancement via le reporting avancé, collaboration et communication intégrées, gestion documentaire. Explorations des connecteurs (Salesforce, Jira, Office365…) et intégrations en entreprise. Etude de cas pratique : déploiement d’un portefeuille et reporting pour la direction.
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projets, PMO, managers désirant digitaliser et optimiser la gestion multi-projets
Prérequis
Bonne connaissance des principes fondamentaux de la gestion de projet classique et agile
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
