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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du Burndown Chart, 65 % des projets agiles dépassent leur budget de 25 % en moyenne, soit des pertes financières de 30 000 € par projet de taille moyenne.
Les sprints mal suivis génèrent des retards cumulés de 20 % par itération, démotivant les équipes et augmentant le turnover de 35 %.
Votre entreprise rate des opportunités critiques, tandis que votre rôle de chef de projet ou Scrum Master est remis en cause par des résultats inconstants.
Chaque mois sans cette expertise expose à des échecs évitables et un retard concurrentiel insurmontable.
Introduction à la gestion de projet agile et aux outils de suivi visuel. Présentation détaillée du Burndown Chart : principes fondamentaux, historique et rôles clés dans Scrum et autres cadres agiles. Décryptage des axes, unités de mesure (points d’effort, tâches, heures), cadence de suivi et fréquences de mise à jour. Construction d’un Burndown Chart basique. Étude de cas réels et analyse de différents types de courbes. Ateliers : création de son propre Burndown Chart à partir d’exemples concrets. Détection et gestion des anomalies courantes (plateaux, hausses inattendues, écarts croissants). Mise en perspective avec d’autres indicateurs agiles (Burnup, tableau de tâches). Bonnes pratiques pour l'interprétation collective durant les cérémonies agiles (Daily Scrum, Sprint Review). Outils digitaux pour l’automatisation du suivi (Jira, Trello, outils Excel). Questionnaires interactifs de synthèse et conseils personnalisés. Plan d’intégration du Burndown Chart dans sa propre organisation.
La formation Maîtriser le Burndown Chart pour la Gestion de Projets Agiles : Fondamentaux, Mise en Place et Analyse est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser le Burndown Chart pour la Gestion de Projets Agiles : Fondamentaux, Mise en Place et Analyse, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Burndown Chart pour la Gestion de Projets Agiles : Fondamentaux, Mise en Place et Analyse s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
Gestion de projetsQualiopi
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
