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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Développement Informatique à Tours en Juin 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour reconversion ou montée en compétences fullstack.
Formation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Découvrez les raisons pour lesquelles les entreprises optent pour Learni afin de développer les compétences cloud de leurs équipes en avril 2026. Analyse des tendances, avantages et financements disponibles.
Formation Développement Informatique à Argenteuil en Octobre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la planification des sprints en méthode Agile, les équipes perdent en moyenne 30% de productivité par itération, accumulant retards et gaspillages chroniques.
42% des échecs de projets Agile sont dus à des estimations erronées, générant des surcoûts estimés à 45 000 € par sprint défaillant selon des benchmarks Standish Group.
Ces lacunes exposent votre entreprise à des pertes de parts de marché, un turnover des talents multiplié par 2 et des risques réputationnels majeurs.
Chaque mois sans expertise en sprint planning compromet irrémédiablement vos objectifs business et votre ascension professionnelle.
La formation Sprint Planning : Maîtriser la Planification des Sprints en Méthode Agile est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Sprint Planning : Maîtriser la Planification des Sprints en Méthode Agile, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Sprint Planning : Maîtriser la Planification des Sprints en Méthode Agile s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation du cadre Scrum et de la place du sprint planning; Définition des rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe); Préparation en amont du backlog produit (Product Backlog) et enjeux de la priorisation; Outils et techniques de planification (user stories, story points, planning poker); Animation d’une session de sprint planning; Définition de l’objectif de sprint et critères d’acceptation; Affectation et découpage des tâches; Simulation pratique et retours d’expérience.
Public
Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, développeurs travaillant en équipe Agile
Prérequis
Avoir des notions de base sur la méthode Agile ou Scrum
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