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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la prise de décision, 68% des projets stratégiques capotent, générant des pertes financières moyennes de 300 000 € par échec selon Harvard Business Review.
Chaque mois sans techniques avancées expose l'entreprise à des retards opérationnels multipliés par 4, avec un coût horaire des erreurs estimé à 5 000 € pour une équipe de 10 personnes.
Les managers hésitants risquent la stagnation professionnelle, tandis que 42% des entreprises perdent leur part de marché face à des concurrents décisifs.
Le prochain choix critique pourrait sceller le sort de votre carrière et de votre organisation.
Compréhension des mécanismes psychologiques de la décision, typologies (rationnelles, émotionnelles, collectives), présentation des biais cognitifs courants (ancrage, confirmation, excès de confiance). Études de cas réels en entreprise.
Présentation et apprentissage des matrices de décision (SWOT, Matrice d’Eisenhower), hiérarchisation des priorités, outils d’analyse multicritères. Mise en situation avec des problématiques concrètes de groupe.
Gestion de l’incertitude (arbre de décision, probabilité et risques), techniques pour l’évaluation de scénarios alternatifs, intégration des contraintes et ressources. Simulation d’un comité de décision sur un projet complexe.
Communication efficace et management de réunion, intelligence collective, gestion des conflits et fédération autour de la décision choisie. Entraînement par jeux de rôle, feedback personnalisé.
Élaboration d’un plan d’amélioration individuelle, recommandations pratiques, intégration des apprentissages sur le poste de travail. Revue des acquis et évaluation finale.
La formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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