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30 juin 202411 min

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Objectifs de la formation

Comprendre les processus cognitifs et organisationnels de la prise de décision

Identifier et diagnostiquer les biais décisionnels

Adapter ses choix face à l’incertitude et aux situations complexes

Utiliser des outils d’aide à la décision dans un contexte professionnel

Développer la prise de recul et l’analyse critique pour des décisions plus efficaces

Programme

Jour 1Fondements et processus des décisions

Compréhension des mécanismes psychologiques de la décision, typologies (rationnelles, émotionnelles, collectives), présentation des biais cognitifs courants (ancrage, confirmation, excès de confiance). Études de cas réels en entreprise.

Jour 2Outils et méthodes d’aide à la décision

Présentation et apprentissage des matrices de décision (SWOT, Matrice d’Eisenhower), hiérarchisation des priorités, outils d’analyse multicritères. Mise en situation avec des problématiques concrètes de groupe.

Jour 3Décider dans l’incertitude et la complexité

Gestion de l’incertitude (arbre de décision, probabilité et risques), techniques pour l’évaluation de scénarios alternatifs, intégration des contraintes et ressources. Simulation d’un comité de décision sur un projet complexe.

Jour 4Leadership et dynamique collective dans la prise de décision

Communication efficace et management de réunion, intelligence collective, gestion des conflits et fédération autour de la décision choisie. Entraînement par jeux de rôle, feedback personnalisé.

Jour 5Plan d’action personnel et suivi

Élaboration d’un plan d’amélioration individuelle, recommandations pratiques, intégration des apprentissages sur le poste de travail. Revue des acquis et évaluation finale.

Méthode d'évaluation

Exercices pratiques à chaque module
QCM de validation des acquis en fin de parcours
Mise en situation et retour individualisé sur une résolution de cas

Méthode d'apprentissage

Formations interactives avec exemples réels
Ateliers collaboratifs et résolution de cas
Support pédagogique complet remis aux participants

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Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils

Objectifs de la formation

Programme

Méthode d'évaluation

Méthode d'apprentissage

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