La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils sont : Expérience en management ou responsabilité de projet souhaitable. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Maîtriser la Prise de Décision pour une Entrepri... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Réponse sous 24hSans engagement100% gratuit

Plus que 4 places disponibles ce mois-ci

10 places par session maximum — 9 déjà prises

FormatParticipantsDateCoordonnées

Quel format préférez-vous ?

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Prise de Décision pour une Entreprise Performante : Techniques et Outils s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Comprendre les processus cognitifs et organisationnels de la prise de décision

Identifier et diagnostiquer les biais décisionnels

Adapter ses choix face à l’incertitude et aux situations complexes

Utiliser des outils d’aide à la décision dans un contexte professionnel

Développer la prise de recul et l’analyse critique pour des décisions plus efficaces

Programme de la formation

Module 1Fondements et processus des décisions

Compréhension des mécanismes psychologiques de la décision, typologies (rationnelles, émotionnelles, collectives), présentation des biais cognitifs courants (ancrage, confirmation, excès de confiance). Études de cas réels en entreprise.

Module 2Outils et méthodes d’aide à la décision

Présentation et apprentissage des matrices de décision (SWOT, Matrice d’Eisenhower), hiérarchisation des priorités, outils d’analyse multicritères. Mise en situation avec des problématiques concrètes de groupe.

Module 3Décider dans l’incertitude et la complexité

Gestion de l’incertitude (arbre de décision, probabilité et risques), techniques pour l’évaluation de scénarios alternatifs, intégration des contraintes et ressources. Simulation d’un comité de décision sur un projet complexe.

Module 4Leadership et dynamique collective dans la prise de décision

Communication efficace et management de réunion, intelligence collective, gestion des conflits et fédération autour de la décision choisie. Entraînement par jeux de rôle, feedback personnalisé.

Module 5Plan d’action personnel et suivi

Élaboration d’un plan d’amélioration individuelle, recommandations pratiques, intégration des apprentissages sur le poste de travail. Revue des acquis et évaluation finale.