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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Développement Informatique à Tours en Juin 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour reconversion ou montée en compétences fullstack.
Allan Busi
1 juin 20268 min de lectureTours
Formation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonDécouvrez les étapes précises pour obtenir un financement OPCO pour une formation IA chez Learni en avril 2026. Guide complet avec Qualiopi et conseils pratiques pour entreprises et salariés.
Allan Busi7 avr. 202612 min de lectureFormation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 déc. 20268 min de lectureBesançonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Microsoft Project, vos projets dérapent : retards chroniques, ressources mal allouées et budgets qui explosent.
Selon le PMI, 70% des échecs projet sont dus à une planification inefficace, générant des pertes moyennes de 25% du budget initial – soit des milliers d'euros par mission.
Chaque mois sans compétences solides expose votre entreprise à une concurrence dévastatrice et met votre carrière en péril, avec 40% des chefs de projet sanctionnés pour manquements récurrents.
Les erreurs cumulées deviennent vite irréversibles.
La formation Maîtriser Microsoft Project : Gestion de Projet Efficace est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser Microsoft Project : Gestion de Projet Efficace, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Microsoft Project : Gestion de Projet Efficace s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation de l’interface et des fonctionnalités principales. Création d’un nouveau projet, définition du calendrier et des propriétés globales. Décomposition du projet en tâches, structuration du WBS (Work Breakdown Structure), saisie de jalons, gestion des phases. Ateliers pratiques : création pas à pas d’un plan projet simple.
Gestion des différents types de tâches (simples, récurrentes, fractionnées), hiérarchisation, dépendances et liens logiques. Introduction à la planification automatique, gestion des marges et du chemin critique. Création et affectation des ressources (humaine, matérielle, coût), gestion des surcharges, niveau de capacité. Analyse du calendrier et ajustement des jalons. Ateliers pratiques : mise en place d’un planning et gestion des ressources d’un projet exemple.
Suivi d’avancement : mise à jour des tâches, gestion des écarts et ajustements. Suivi budgétaire et contrôle des coûts. Personnalisation des vues et filtres, impression et exportation. Personnalisation des rapports automatiques pour piloter le projet (gantt, tableaux, graphiques). Gestion des risques et adaptation aux imprévus. Clôture du projet et archivage. Atelier de synthèse : simulation d’un cas réel de suivi et de reporting.
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projet, coordinateurs, planificateurs, responsables opérationnels souhaitant optimiser la gestion de projets avec Microsoft Project
Prérequis
Maîtrise des bases de l’environnement Windows, notions de gestion de projet recommandées
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Avancée3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.
