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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des cercles d'influence et du réseautage stratégique, 75% des managers stagnent professionnellement, ratant 80% des promotions internes via connexions manquées.
Les entreprises perdent en moyenne 250 000 € par an en opportunités business, dues à un réseau faible qui génère 40% de leads en moins.
Chaque mois d'inaction expose à l'isolement stratégique, menaçant la croissance et la compétitivité face à des rivaux ultra-connectés.
Ignorer ces leviers risque l'obsolescence de carrière et l'effondrement des résultats d'affaires.
Découverte des origines et du concept de cercle d’influence. Différencier influence formelle et informelle. Autodiagnostic : cartographier son réseau et identifier ses leviers d’action. Analyse de son écosystème relationnel professionnel.
Techniques pour étendre et consolider ses cercles d’influence (méthode des petits cercles, effet miroir, networking ciblé). Outils pratiques de veille et de suivi relationnel. Positionnement personnel et gestion de son image auprès des réseaux internes/externes. Savoir fédérer et solliciter à bon escient.
Adopter une communication assertive et inspirante pour augmenter son impact. Techniques d’écoute active, d’empathie et de communication non-verbale. Gestion des situations d’influence : négociation, engagement et résolution de conflits. Mise en situation et feedback individualisé.
La formation Maîtriser les Cercles d’Influence : La Puissance du Réseautage Stratégique en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser les Cercles d’Influence : La Puissance du Réseautage Stratégique en Entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Cercles d’Influence : La Puissance du Réseautage Stratégique en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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