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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Découvrez les raisons pour lesquelles les entreprises optent pour Learni afin de développer les compétences cloud de leurs équipes en avril 2026. Analyse des tendances, avantages et financements disponibles.
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Allan Busi15 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise approfondie de la gestion des stocks, les surstocks et ruptures se multiplient, paralysant les opérations quotidiennes.
Une entreprise moyenne perd ainsi 25% de ses coûts d'inventaire en moyenne, soit 50 000 € par mois en immobilisations inutiles et ventes manquées.
35% des incidents logistiques sont directement imputables à ces erreurs, exposant l'entreprise à des pénalités clients et une perte de parts de marché de 10 à 15%.
Chaque trimestre sans optimisation aggrave ces risques, menaçant la rentabilité et la pérennité de votre poste de responsable.
La formation Maîtriser la Gestion des Stocks : Optimisation des Processus et Réduction des Coûts est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Gestion des Stocks : Optimisation des Processus et Réduction des Coûts, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Gestion des Stocks : Optimisation des Processus et Réduction des Coûts s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Comprendre le rôle stratégique des stocks, les types de stocks (matières premières, produits finis, en-cours), vocabulaire de la gestion, les coûts associés (coût de possession, rupture, commande). Analyse des enjeux économiques de la gestion des stocks dans différentes filières professionnelles. Panorama des méthodes traditionnelles et innovantes.
Étude des principales méthodes : ABC, Juste-à-Temps (JAT), Kanban, gestion prévisionnelle. Définition des seuils de réapprovisionnement, calcul du stock de sécurité, méthodes de valorisation (FIFO, LIFO, CUMP). Outils informatiques de gestion des stocks (ERP, WMS). Construction d’un inventaire physique et informatisé, analyse des écarts et actions correctrices.
Analyse des indicateurs clés : taux de rotation, niveau de service, DSI (Durée Moyenne de Stock Immobilisé), taux de disponibilité. Mise en place de KPI opérationnels. Étude de cas concrets d’amélioration de la gestion des stocks. Méthodologie de réduction des coûts et gestion des stocks périssables ou saisonniers. Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour son entreprise.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Responsables logistiques, gestionnaires de stocks, personnels des services achats, chefs d’entrepôt et toute personne impliquée dans la gestion des stocks
Prérequis
Avoir une expérience professionnelle ou une première approche du secteur logistique ou commercial
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Novice
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
