Formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise : Techniques et outils pour une meilleure organisation

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 12 personnes max.
Réf. : AQR783
12 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion des délais, 70 % des projets d'entreprise dépassent les échéances, générant des surcoûts moyens de 15 000 € par retard.

  • Les équipes perdent jusqu'à 30 % de leur productivité, avec 45 % des échecs projets directement liés à une mauvaise organisation temporelle.

  • Pour les chefs de projet et managers, ces dérives menacent la satisfaction client, exposent à des sanctions internes et compromettent la croissance de l'entreprise.

  • Chaque trimestre sans optimisation aggrave les pertes cumulées, rendant la compétitivité impossible à rattraper.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 640 formations · 25 pays

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Efficacité & développement personnel

  • Comprendre les enjeux liés à la gestion des délais dans les organisations modernes
  • Identifier et cartographier les processus critiques pour les délais
  • Maîtriser des outils de planification et de suivi des délais
  • Développer des techniques pour anticiper, détecter et traiter les situations de retard
  • Optimiser l’organisation individuelle et collective pour respecter les échéances
  • Instaurer une culture interne de gestion efficace des délais

Programme Efficacité & développement personnel : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Fondamentaux de la gestion des délais

Définition du délai, typologies (délai contractuel, délai interne, etc.), enjeux stratégiques et impacts financiers, analyse de cas concrets de non-respect des délais. Diagnostic initial : cartographier les flux de tâches et identifier les points critiques de rupture.

Module 2 : Outils et méthodes de planification des délais

Initiation aux outils (Gantt, Kanban, diagramme de Pert), rédaction de rétroplanning, élaboration d’indicateurs d’avancement. Mise en pratique à partir d’exemples réels, appropriation de logiciels spécialisés (MS Project, Trello, Notion, etc.). Méthodes d’anticipation des risques de dérives.

Module 3 : Traitement des retards et optimisation continue

Diagnostic de l’origine des retards, techniques de résolution rapide (Daily Stand-Up, réunions de crise), management des imprévus. Mise en place de plans d’action correctifs, communication efficace autour des délais, pilotage par les indicateurs. Construction d’une culture du respect des échéances dans l’équipe.

Comment sont évalués les acquis en Efficacité & développement personnel

  • Études de cas en fin de chaque module
  • Mise en situation sur un projet fictif avec évaluation des plans d’action
  • Quiz de validation pour chaque journée

Méthode pédagogique de la formation Efficacité & développement personnel

  • Cours interactifs avec études de cas
  • Travaux en groupes restreints
  • Accompagnement individualisé sur projet personnel
  • Table ronde d’échange d’expériences entre participants
  • Remise de guides pratiques et de modèles de planning

Modalités d'accès à la formation Efficacité & développement personnel

La formation Formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise : Techniques et outils pour une meilleure organisation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise : Techniques et outils pour une meilleure organisation, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise : Techniques et outils pour une meilleure organisation s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Efficacité & développement personnel

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Efficacité & développement personnel

Que sait-on faire à l'issue de la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise ?+
Les participants savent comprendre les enjeux liés à la gestion des délais dans les organisations modernes, identifier et cartographier les processus critiques pour les délais et maîtriser des outils de planification et de suivi des délais. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Et optimiser la gestion des délais en entreprise de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise ?+
Jour 1 : Fondamentaux de la gestion des délais. Jour 2 : Outils et méthodes de planification des délais. Jour 3 : Traitement des retards et optimisation continue. Le parcours Et optimiser la gestion des délais en entreprise se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur études de cas en fin de chaque module, mise en situation sur un projet fictif avec évaluation des plans d’action et quiz de validation pour chaque journée. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Et optimiser la gestion des délais en entreprise, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise ?+
La formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise ?+
Expérience professionnelle d’un an minimum en gestion de projet ou coordination d’équipe.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Et optimiser la gestion des délais en entreprise ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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