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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Formation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des GitLab Issues, vos projets dev virent au chaos : tâches perdues, doublons chronophages et suivi collaboratif défaillant.
45 % des retards projets sont liés à une mauvaise structuration des issues, coûtant en moyenne 30 000 € par sprint à une équipe de 10 développeurs.
Pour l’entreprise, c’est un risque de perte de 25 % de productivité mensuelle et d’échecs clients récurrents ; pour votre carrière, des promotions bloquées par des deadlines systématiquement dépassées.
Chaque semaine sans optimisation, l’équipe gaspille 12 heures en réunions inutiles – le temps presse pour inverser la tendance.
La formation Maîtriser GitLab Issues : Structuration et Suivi Collaboratif des Projets Dev est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser GitLab Issues : Structuration et Suivi Collaboratif des Projets Dev, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser GitLab Issues : Structuration et Suivi Collaboratif des Projets Dev s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Introduction à GitLab et à la gestion collaborative des projets. Découverte des issues : définition, création manuelle ou automatisée, importation. Explication du cycle de vie d’une issue. Structuration par labels, assignees, dates de début et d’échéance. Introduction aux discussions et au système de commentaires.
Mise en place et paramétrage des boards personnalisés (Kanban/Scrum). Gestion multi-projets et suivi transversal via les milestones. Bonnes pratiques de priorisation, gestion des dépendances et sous-tâches. Utilisation avancée des templates d’issues pour industrialiser la création et homogénéiser les tickets.
Public
Développeurs, chefs de projet, équipes agiles, toute personne impliquée dans la gestion de projets logiciels souhaitant structurer et optimiser leur suivi des tâches
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets ou en développement logiciel
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