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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise fluide de la gestion collaborative de projets via GitLab Issues, vos équipes gaspillent en moyenne 25 % de leur temps en suivi manuel et doublons inutiles.
Cela se traduit par des retards cumulés représentant jusqu’à 15 000 € de pertes par projet de taille moyenne, avec 40 % des incidents de production directement liés à une traçabilité défaillante.
Pour un chef de projet ou une équipe agile, ces lacunes exposent l’entreprise à une perte de compétitivité fatale et menacent les carrières par des échecs récurrents.
Chaque mois sans progression aggrave le risque d’obsolescence face à des concurrents plus structurés.
Présentation de GitLab et de ses modules. Accès, navigation et personnalisation de l’interface. Vue d’ensemble des Issues, rôles utilisateurs, flux de travail classique. Création d’une issue, description, templates. Pratique guidée : ouverture de tickets, gestion des statuts (to do, doing, done).
Utilisation avancée des labels, assignees, milestones et sous-issues pour organiser le backlog. Création et gestion de boards (kanban et scrum) personnalisés. Mise en place de vues filtrées et tableaux de suivi d’activité. Automatisation avec les quick actions, templates, intégration aux pipelines CI/CD et utilisation de webhooks pour automatiser le traitement et le suivi des Issues. Mise en pratique sur un projet d’équipe fictif.
Suivi de projet multi-équipes : organisation des sprints, Roadmap, dépendances entre tickets. Collaboration avancée (alertes, mentions, notifications, discussions, liens entre Issues et MRs). Exploitation des rapports d’activité et métriques : burndown charts, tableaux de bord personnalisés, génération de rapports de suivi d’avancement. Étude de cas, partage de bonnes pratiques, gestion des points bloquants réels. Atelier de synthèse : chaque participant doit gérer un mini-projet à travers GitLab Issues.
La formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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