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Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée

Réf. : WAS723
8 personnes max.
À partir de 3300 € HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Découvrir l’outil GitLab et se repérer dans l’interface Issues
  • Maîtriser la création, la gestion et le suivi des tickets (issues)
  • Utiliser les labels, milestones, assignees et boards pour organiser le travail d’équipe
  • Automatiser des workflows et intégrer les Issues dans un cycle DevOps
  • Exploiter les rapports et tableaux de bord pour piloter l’avancement et communiquer
  • Gérer des projets complexes nécessitant une coordination multi-équipes avec GitLab Issues
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans une maîtrise fluide de la gestion collaborative de projets via GitLab Issues, vos équipes gaspillent en moyenne 25 % de leur temps en suivi manuel et doublons inutiles.

  • Cela se traduit par des retards cumulés représentant jusqu’à 15 000 € de pertes par projet de taille moyenne, avec 40 % des incidents de production directement liés à une traçabilité défaillante.

  • Pour un chef de projet ou une équipe agile, ces lacunes exposent l’entreprise à une perte de compétitivité fatale et menacent les carrières par des échecs récurrents.

  • Chaque mois sans progression aggrave le risque d’obsolescence face à des concurrents plus structurés.

Allan BUSI
Allan BUSI

Formateur Learni · Expert IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Prise en main de GitLab et découverte des Issues

Présentation de GitLab et de ses modules. Accès, navigation et personnalisation de l’interface. Vue d’ensemble des Issues, rôles utilisateurs, flux de travail classique. Création d’une issue, description, templates. Pratique guidée : ouverture de tickets, gestion des statuts (to do, doing, done).

Module 2Structuration du suivi, priorisation et automatisation

Utilisation avancée des labels, assignees, milestones et sous-issues pour organiser le backlog. Création et gestion de boards (kanban et scrum) personnalisés. Mise en place de vues filtrées et tableaux de suivi d’activité. Automatisation avec les quick actions, templates, intégration aux pipelines CI/CD et utilisation de webhooks pour automatiser le traitement et le suivi des Issues. Mise en pratique sur un projet d’équipe fictif.

Module 3Pilotage, collaboration et reporting sur GitLab Issues

Suivi de projet multi-équipes : organisation des sprints, Roadmap, dépendances entre tickets. Collaboration avancée (alertes, mentions, notifications, discussions, liens entre Issues et MRs). Exploitation des rapports d’activité et métriques : burndown charts, tableaux de bord personnalisés, génération de rapports de suivi d’avancement. Étude de cas, partage de bonnes pratiques, gestion des points bloquants réels. Atelier de synthèse : chaque participant doit gérer un mini-projet à travers GitLab Issues.

Méthode d'évaluation

  • QCM d’évaluation en fin de formation
  • Mises en situation pratiques notées chaque jour
  • Débriefing collectif et individuel sur l’utilisation des Issues

Méthode d'apprentissage

  • Exposés illustrés et démonstrations pas-à-pas
  • Cas pratiques progressifs pour chaque fonctionnalité clé
  • Travaux dirigés en sous-groupes et retours personnalisés
  • Support de cours numérique et templates d’issues utilisables après la formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée ?+
Le tarif individuel est de 3300 € HT. Le forfait groupe / intra-entreprise est indiqué sur la fiche. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Maîtriser la gestion collaborative de projets avec GitLab Issues : de l’initiation à la mise en pratique avancée ?+
La formation dure 3 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Avoir une connaissance de base de Git et des principes de gestion de projet
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

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