Formation KPI - Optimiser la performance stratégique

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : CAI313
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte des KPI, les entreprises perdent en moyenne 30% de productivité due à des décisions basées sur des indicateurs défaillants.

  • Les erreurs de forecasting coûtent jusqu'à 2,5 millions d'euros par an aux PME selon Gartner.

  • 65% des managers sont écartés pour manque de compétences en KPI avancés, creusant l'écart concurrentiel.

  • Chaque trimestre sans optimisation KPI expose votre business à des pertes irréversibles et freine la croissance.

Allan BUSI, Formateur Learni · Expert IA
Allan BUSI

Formateur Learni · Expert IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation KPI

  • Maîtriser les KPI avancés pour piloter la stratégie d'entreprise
  • Développer des tableaux de bord KPI professionnels et automatisés
  • Concevoir des KPI prédictifs intégrant IA et machine learning
  • Optimiser les processus décisionnels via des KPI alignés business
  • Implémenter des KPI sectoriels pour des gains de performance mesurables
  • Déployer des systèmes KPI certifiants en environnement entreprise

Programme KPI : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : KPI stratégiques : alignement business et Balanced Scorecard (OKR, frameworks avancés, modélisation)

Analyse approfondie des KPI alignés sur les objectifs stratégiques d'entreprise, modélisation via Balanced Scorecard et OKR avec cas concrets de multinationales, exercices pratiques sur votre contexte professionnel, création d'un premier dashboard KPI personnalisé en utilisant Excel avancé et Power Query, identification des KPI leaders pour booster la performance globale, restitution et feedback individualisé pour une application immédiate.

Module 2 : KPI sectoriels avancés : finance, RH, marketing (benchmarks, ratios prédictifs, outils sectoriels)

Plongée dans les KPI experts par secteur comme CAC/LTV en marketing ou ROIC en finance, benchmarks internationaux avec données réelles, ateliers pratiques pour recalibrer vos KPI existants, intégration de ratios prédictifs via formules avancées et scripts Python basiques, simulation de scénarios d'optimisation sur des datasets entreprise, production de rapports KPI actionnables avec recommandations stratégiques, valorisation immédiate pour vos décisions métiers.

Module 3 : KPI et outils BI : Power BI, Tableau pour dashboards interactifs (DAX, visualisations avancées, ETL)

Mise en œuvre de dashboards KPI dynamiques avec Power BI et Tableau, maîtrise des langages DAX et calculs avancés pour KPI en temps réel, extraction-transformation-chargement de données massives via ETL, exercices sur vos données réelles pour connecter sources multiples, création de visualisations prédictives interactives, tests de performance et optimisation des requêtes, livrable : prototype dashboard KPI prêt pour production en entreprise.

Module 4 : KPI automatisés et prédictifs : IA, machine learning pour forecasting (Python, TensorFlow, APIs)

Intégration d'IA dans les KPI pour prévisions avancées, utilisation de Python et bibliothèques comme Scikit-learn pour modéliser des KPI prédictifs, connexion à des APIs externes pour flux de données live, ateliers coding pour automatiser vos calculs KPI critiques, cas d'étude sur forecasting ventes ou churn, validation croisée des modèles et ajustements en temps réel, déploiement d'un script KPI automatisé comme livrable concret pour votre équipe.

Module 5 : KPI en production : optimisation, gouvernance et ROI (audits, sécurité, mesure d'impact business)

Audit complet de systèmes KPI existants pour détecter gaspillages et biais, mise en place de gouvernance KPI avec protocoles de sécurité et conformité RGPD, mesure ROI des KPI via frameworks avancés, simulation d'incidents et plans de continuité, finalisation du projet fil rouge avec présentation devant pairs, plan d'action post-formation pour scaler en entreprise, certification des compétences acquises pour booster votre carrière.

Comment sont évalués les acquis en KPI

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques
  • Soutenance du projet fil rouge devant le formateur

Méthode pédagogique de la formation KPI

  • Cours animés par un formateur expert en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités d'accès à la formation KPI

La formation Formation KPI - Optimiser la performance stratégique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation KPI - Optimiser la performance stratégique, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation KPI - Optimiser la performance stratégique s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation KPI

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur KPI

Quels outils utilise-t-on pendant la formation KPI ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur OKR, frameworks avancés, modélisation, benchmarks, ratios prédictifs et outils sectoriels. Ces outils sont ceux du programme KPI, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation KPI ?+
Les participants savent maîtriser les KPI avancés pour piloter la stratégie d'entreprise, développer des tableaux de bord KPI professionnels et automatisés et concevoir des KPI prédictifs intégrant IA et machine learning. Ce sont les objectifs annoncés du parcours KPI de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation KPI ?+
Jour 1 : KPI stratégiques : alignement business et Balanced Scorecard (OKR, frameworks avancés, modélisation). Jour 2 : KPI sectoriels avancés : finance, RH, marketing (benchmarks, ratios prédictifs, outils sectoriels). Jour 3 : KPI et outils BI : Power BI, Tableau pour dashboards interactifs (DAX, visualisations avancées, ETL). Jour 4 : KPI automatisés et prédictifs : IA, machine learning pour forecasting (Python, TensorFlow, APIs). Jour 5 : KPI en production : optimisation, gouvernance et ROI (audits, sécurité, mesure d'impact business). Le parcours KPI se déroule sur 5 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation KPI sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et soutenance du projet fil rouge devant le formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours KPI, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation KPI ?+
La formation KPI coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation KPI ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation KPI est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation KPI éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation KPI ?+
Expérience avancée en analyse de données, maîtrise des outils BI comme Power BI ou Tableau, gestion de projets stratégiques.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation KPI ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation KPI ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Votre formation professionnelle partout

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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation KPI dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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