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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Allan Busi
15 avr. 202612 min de lecture
Découvrez les étapes précises pour obtenir un financement OPCO pour une formation IA chez Learni en avril 2026. Guide complet avec Qualiopi et conseils pratiques pour entreprises et salariés.
Allan Busi7 avr. 202612 min de lectureFormation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersFormation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des KPI, 80 % des décisions stratégiques reposent sur des indicateurs erronés, gaspillant en moyenne 25 % de la productivité des équipes.
Une entreprise de taille moyenne perd ainsi 150 000 € par an en erreurs d’allocation de ressources et d’opportunités manquées.
60 % des échecs de projets sont directement liés à un suivi inadéquat des indicateurs, menaçant la croissance et votre crédibilité en tant que manager.
Chaque trimestre sans optimisation expose votre carrière à l’obsolescence face à des concurrents data-driven.
La formation Maîtriser les KPI : Élaboration, Suivi et Optimisation des Indicateurs Clés de Performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser les KPI : Élaboration, Suivi et Optimisation des Indicateurs Clés de Performance, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les KPI : Élaboration, Suivi et Optimisation des Indicateurs Clés de Performance s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition des KPI – Différence entre KPI, métriques et objectifs – Typologie et applications – Identifier les KPI pertinents selon les métiers et secteurs – Les enjeux stratégiques liés à la performance mesurée par les KPI
Méthodologies pour définir des KPI SMART – Choisir des sources de données fiables – Outils de collecte et d'automatisation – Tableaux de bord et visualisation des indicateurs – Mise en place d’un référentiel KPI interne
Techniques d’analyse quantitative et qualitative des données – Identifier les dérives et ajuster les plans d’actions – Les meilleures pratiques pour impliquer les équipes – Retour d’expérience : études de cas concrets et ateliers de mise en pratique – Optimisation en continu et conduite du changement
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, analystes, et toute personne souhaitant piloter la performance à l’aide d’indicateurs précis
Prérequis
Bases en gestion de projet ou management d’équipe
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Avancée
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
