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Formation Gestion du Temps 2026 - Optimiser votre organisation

Réf. : UOS131
10 personnes max.
À partir de 5500€ HT / par personne
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion du temps en formation professionnelle
  • Développer des compétences d'organisation adaptées à l'entreprise
  • Concevoir des plannings efficaces pour booster la productivité
  • Implémenter des méthodes certifiantes de priorisation
  • Optimiser les routines quotidiennes pour une meilleure efficacité

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les professionnels qui négligent la gestion du temps perdent en moyenne 2 heures par jour selon des études récentes.

  • Cette désorganisation engendre un retard cumulé de 20% sur les projets et augmente le stress de 35%.

  • Sans ces compétences, les carrières stagnent face à des concurrents mieux organisés.

  • L'entreprise risque une baisse de rentabilité et une démotivation des équipes.

  • Agissez maintenant pour sécuriser votre avenir professionnel.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction à la Gestion du Temps (outils numériques, méthodes, livrables)

Les participants découvrent les bases de la gestion du temps avec des outils comme Trello et Google Agenda. Ils réalisent un audit personnel de leur organisation actuelle, identifient les pertes de temps et construisent leur premier planning optimisé. Des exercices pratiques permettent d'appliquer les concepts directement en situation professionnelle.

Module 2Thématique : Priorisation et Gestion du Temps (matrice d'Eisenhower, méthodes, livrables)

Cette journée se concentre sur la priorisation via la matrice d'Eisenhower et des techniques de classification des tâches. Les apprenants travaillent sur des cas concrets de leur entreprise, créent des listes de priorités et testent des méthodes de batching pour améliorer leur productivité au quotidien.

Module 3Thématique : Outils avancés de Gestion du Temps (applications, rituels, livrables)

Les stagiaires explorent des outils comme Notion et Pomodoro Timer pour structurer leur journée. Ils conçoivent des rituels matinaux et vespertins adaptés à leur poste, réalisent des simulations interactives et produisent un guide personnel d'organisation de travail prêt à l'emploi.

Module 4Thématique : Gestion du Temps en équipe (collaboration, outils partagés, livrables)

La formation aborde la gestion du temps collective avec des outils comme Microsoft Teams et des méthodes de délégation. Les participants analysent des scénarios d'entreprise, pratiquent la synchronisation d'agendas et livrent un plan de coordination d'équipe pour renforcer la productivité collective.

Module 5Thématique : Consolidation de la Gestion du Temps (suivi, ajustements, livrables)

Cette dernière journée consolide les acquis avec des tableaux de bord de suivi et des ajustements personnalisés. Les apprenants présentent leur plan d'action final, intègrent des indicateurs de performance et obtiennent un feedback certifiant pour une application immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz final de validation des acquis
  • Mise en situation pratique évaluée
  • Plan d'action personnel certifié

Méthode d'apprentissage

  • Exercices interactifs quotidiens
  • Cas concrets d'entreprise
  • Feedback personnalisé
  • Ressources numériques à vie

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion du Temps 2026 - Optimiser votre organisation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du Temps 2026 - Optimiser votre organisation, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du Temps 2026 - Optimiser votre organisation s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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