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Formation Daily Standup - Optimiser la productivité des équipes agiles

Réf. : ZOR395
10 personnes max.
7000€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de Daily Standup pour des équipes professionnelles performantes
  • Développer des compétences en facilitation pour éliminer les blocages en entreprise
  • Concevoir des formats hybrides et scalables de Daily Standup certifiants
  • Optimiser l'intégration d'outils digitaux dans les routines quotidiennes agiles
  • Implémenter des métriques d'impact pour mesurer la valeur en formation professionnelle
  • Déployer des Daily Standup anti-patterns pour booster la vélocité des projets

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans Daily Standup optimisé, les équipes agiles perdent 25% de vélocité, avec des projets retardés de 2 semaines en moyenne par sprint.

  • Les blocages non détectés génèrent 40% d'incidents critiques, coûtant jusqu'à 50k€ par mois en refontes.

  • En 2024, 68% des échecs agiles s'expliquent par des routines quotidiennes défaillantes, freinant promotions et compétitivité.

  • Chaque jour sans maîtrise experte creuse l'écart avec les équipes qui livrent 30% plus vite.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux avancés Daily Standup : mastery des règles et variantes expertes (timers, walking standups, formats async)

Analyse approfondie des principes Scrum avancés appliqués au Daily Standup, prise en main de timers intelligents et variantes comme les walking ou silent standups, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels avec simulation d'équipes distribuées, identification des pièges courants et création d'un template personnalisé, restitution collective pour ancrer les compétences professionnelles certifiantes.

Module 2Facilitation Daily Standup : techniques expertes anti-blocages (gestion conflits, focus valeur, icebreakers avancés)

Immersion dans la facilitation pro du Daily Standup avec gestion des dominants et timides, utilisation d'icebreakers experts pour aligner l'équipe, simulations de scénarios complexes comme retards critiques ou dépendances inter-équipes, développement de scripts de facilitation impactants, feedback pair à pair et plan d'action immédiat pour des routines agiles optimisées en entreprise.

Module 3Outils digitaux Daily Standup : intégration experte (Jira, Teams, Mural, Zoom pour hybride)

Configuration pratique d'outils comme Jira pour tracking live, Microsoft Teams ou Zoom pour standups hybrides fluides, maîtrise de Mural pour visual boards collaboratifs, ateliers hands-on sur migration d'un Daily Standup physique vers digital, tests de résilience avec connexions instables, production d'un kit outil prêt à déployer dans votre organisation agile professionnelle.

Module 4Métriques et impact Daily Standup : mesure experte de ROI (vélocité, lead time, surveys post-standup)

Définition de KPIs avancés pour évaluer l'efficacité des Daily Standup comme vélocité sprint et lead time réduit, implémentation de surveys rapides via Google Forms ou Slack bots, analyse de données réelles de projets participants, optimisation data-driven avec A/B testing de formats, élaboration d'un dashboard personnalisé pour reporting C-level en entreprise certifiante.

Module 5Scaling Daily Standup : cas complexes expertes (multi-équipes, DevOps, crises projets livrables)

Exploration du scaling pour programmes agiles multiples avec meta-standups, intégration DevOps pour CI/CD daily sync, gestion de crises comme hotfixes urgents, role-playing sur cas concrets d'échecs célèbres résolus, co-création d'un guide scaling déployable, certification finale par projet fil rouge et plan de rollout en entreprise pour résultats immédiats.

Méthode d'évaluation

  • QCM expert sur métriques et anti-patterns Daily Standup
  • Simulation facilitée de standup scaling devant pairs
  • Soutenance du projet fil rouge avec dashboard KPI

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par Agile Coach certifié en activité
  • Simulations pratiques sur cas d'entreprise réels
  • Projet fil rouge scaling Daily Standup personnalisé
  • Support pédagogique complet et templates livrables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Daily Standup - Optimiser la productivité des équipes agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Daily Standup - Optimiser la productivité des équipes agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Daily Standup - Optimiser la productivité des équipes agiles s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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