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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion de projets Agile avec Targetprocess, vos workflows s'embourbent dans des configurations inadaptées et des doublons chronophages.
Les équipes perdent en moyenne 25% de productivité, soit 15 000 € par mois sur un projet de taille moyenne, avec des sprints qui dérapent de 40% en délais.
68% des échecs de déploiements Agile sont liés à une mauvaise utilisation de l'outil, exposant l'entreprise à des pertes concurrentielles et les chefs de projet à des remises en question critiques.
Chaque trimestre sans optimisation aggrave les risques de burnout équipe et d'échecs stratégiques irréversibles.
Présentation de Targetprocess, principes Agiles (Scrum, Kanban, Lean), création de compte et prise en main de l’interface, gestion des utilisateurs, overview des types d’entités (Epic, Feature, Story, Task, Bug), structuration de l’arborescence projet, présentation des principaux workflows.
Mise en place des boards Scrum/Kanban, personnalisation des flux de travail et des champs, gestion des permissions et rôles, utilisation des templates de projet, organisation des releases et des sprint backlogs, paramétrage des notifications et automatisations (règles, triggers).
Planification et suivi des releases, utilisation des outils visuels (views, charts, dashboard), exploitation des rapports prêts à l'emploi et création de rapports personnalisés, suivi des KPIs (burndown, vélocité, throughput), connexion et synchronisation avec les outils externes, conseils pour l’adoption en équipe et changements organisationnels.
La formation Maîtriser la gestion de projets Agile avec Targetprocess : Formation complète est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion de projets Agile avec Targetprocess : Formation complète, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projets Agile avec Targetprocess : Formation complète s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
Gestion de projetsQualiopi
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Gestion de projetsQualiopiOutils collaboratifsQualiopi
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