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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise des rétrospectives agiles, les équipes perdent en moyenne 20 à 30 % de leur productivité mensuelle, soit l'équivalent de 5 000 € par mois pour une équipe de 10 personnes à 50 €/h.
65 % des incidents récurrents (bugs, retards) dans les projets agiles proviennent de rétrospectives mal animées, entraînant des dépassements budgétaires de 15 à 25 % par sprint.
Pour un Scrum Master ou chef de projet, cela signifie une stagnation carrière rapide : turnover des équipes multiplié par 2 et échecs visibles en revues de performance.
Chaque mois sans techniques efficaces expose votre entreprise à des pertes cumulées insurmontables.
La formation Maîtriser la Rétrospective Agile : Techniques et Outils pour des Réunions Efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Rétrospective Agile : Techniques et Outils pour des Réunions Efficaces, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Rétrospective Agile : Techniques et Outils pour des Réunions Efficaces s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
1. Les origines de la rétrospective et son impact sur le pilotage agile. Comprendre le cadre Scrum et la place de la rétrospective. 2. Préparation d’une rétro : identifier le bon timing, choisir les participants, déterminer les objectifs. 3. Tour d’horizon des techniques de rétro (Start-Stop-Continue, Mad-Sad-Glad, 4Ls, Speed Boat, Lean Coffee, etc.). Exercices pratiques d’animation de chaque format. 4. Mise en situation : animer une rétrospective en binôme. 5. Analyse d’un cas réel, identification des anti-patterns (blâme, manque d’écoute, absence de plan d’action). 6. Transformation des retours en actions concrètes et mesurables. 7. Capitalisation et suivi post-rétrospective.
Public
Scrum Masters, Chefs de projet, Product Owners, membres d’équipes agiles ou toute personne amenée à animer ou participer à des réunions de rétropective
Prérequis
Avoir une expérience de base du travail en équipe agile ou avoir participé à au moins un sprint
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