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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Planview, la gestion de portefeuille de projets vire au chaos, avec des priorisations hasardeuses et des ressources mal allouées.
Une entreprise perd en moyenne 1,2 million € par an en projets déraillés et retards cumulés, selon les études PMI.
75% des incidents critiques en PMO proviennent d'une utilisation inadéquate de l'outil, exposant l'entreprise à des pertes de parts de marché et la carrière du manager à un risque majeur de stagnation.
Chaque trimestre sans optimisation aggrave ces pertes de 30%, compromettant irrémédiablement la compétitivité business.
Présentation de la plateforme Planview, terminologie et concepts, navigation dans l’interface, gestion des profils et des droits d’accès. Premier projet : mise en pratique guidée sur la création d’un portefeuille example. Échanges sur les défis de la gestion de portefeuilles et analyse des besoins spécifiques des participants.
Création, planification et hiérarchisation de projets dans Planview, allocation optimisée des ressources, gestion des budgets et des plannings multi-projets. Automatisation des alertes de délai/coût. Exercices de modification de structures de portefeuilles. Utilisation des feuille de temps et suivi de la disponibilité des équipes.
Création de tableaux de bord personnalisés, configuration des rapports avancés et d’indicateurs clés de performance (KPI). Connectivité en entreprise : intégration de Planview à d’autres écosystèmes via API (avec exemples concrets). Bonnes pratiques pour le déploiement et l’adoption de Planview. Atelier final : étude de cas technique, retours d’expériences, support pour déploiement plan d’actions.
La formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
