La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise sont : Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet ; aisance informatique. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de ... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Réponse sous 24hSans engagement100% gratuit

Plus que 2 places disponibles ce mois-ci

10 places par session maximum — 7 déjà prises

FormatParticipantsDateCoordonnées

Quel format préférez-vous ?

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Planview : Gestion de Portefeuille de Projets en Entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Comprendre les concepts clés de la gestion de portefeuilles de projets avec Planview

Savoir configurer un environnement Planview adapté aux besoins de l’entreprise

Piloter des projets, des ressources et des budgets à travers les fonctionnalités avancées de Planview

Analyser et communiquer efficacement sur l’avancement grâce aux rapports et tableaux de bord

Maîtriser les méthodologies d’intégration de Planview avec d’autres outils de l’entreprise

Programme de la formation

Module 1Introduction et prise en main de Planview

Présentation de la plateforme Planview, terminologie et concepts, navigation dans l’interface, gestion des profils et des droits d’accès. Premier projet : mise en pratique guidée sur la création d’un portefeuille example. Échanges sur les défis de la gestion de portefeuilles et analyse des besoins spécifiques des participants.

Module 2Gestion opérationnelle des projets, ressources et budgets

Création, planification et hiérarchisation de projets dans Planview, allocation optimisée des ressources, gestion des budgets et des plannings multi-projets. Automatisation des alertes de délai/coût. Exercices de modification de structures de portefeuilles. Utilisation des feuille de temps et suivi de la disponibilité des équipes.

Module 3Personnalisation, analyse et intégrations avancées

Création de tableaux de bord personnalisés, configuration des rapports avancés et d’indicateurs clés de performance (KPI). Connectivité en entreprise : intégration de Planview à d’autres écosystèmes via API (avec exemples concrets). Bonnes pratiques pour le déploiement et l’adoption de Planview. Atelier final : étude de cas technique, retours d’expériences, support pour déploiement plan d’actions.