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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du Scrum Board, les équipes agiles naviguent à vue, multipliant les blocages et les malentendus sur les tâches prioritaires.
Les projets dépassent les délais de 47 % en moyenne, générant des surcoûts de 35 000 € par sprint déraillé selon les rapports State of Agile.
Votre entreprise risque une perte de compétitivité fatale : 68 % des échecs Agile sont liés à une visibilité défaillante, menaçant promotions et survie des équipes.
Chaque mois sans optimisation expose à des incidents cumulés, érodant la marge bénéficiaire de 20 %.
Origine et principes de la méthode Agile Scrum. Focus sur la gestion visuelle et l’importance du Scrum Board. Découverte des éléments constitutifs (Product Backlog, Sprint Backlog, In Progress, Done). Les différents types de Scrum Board (physique, digital). Règles et bonnes pratiques d’utilisation.
Mise en place d'un Scrum Board physique et numérique (exemples avec Jira, Trello). Gestion des sprints, création et suivi des User Stories, tâches, bugs. Affectation aux membres de l’équipe. Synchronisation lors des Daily Stand-up Meetings. Techniques pour faire vivre le Scrum Board au quotidien et impliquer l’équipe.
Analyse des indicateurs clés : burndown chart, vélocité, cycle time. Anticiper les blocages et gestion des points bloquants. Astuces pour l’amélioration continue (rétrospective, feedbacks). Présentation de cas pratiques et retours d’expérience sur l’utilisation du Scrum Board dans différents contextes (IT, marketing, R&D, etc.). Mise en situation via des exercices collaboratifs.
La formation Maîtriser le Scrum Board : Optimisez la gestion de projet Agile est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser le Scrum Board : Optimisez la gestion de projet Agile, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Scrum Board : Optimisez la gestion de projet Agile s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Méthodes AgilesQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
