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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Allan Busi
17 mars 202614 min de lecture
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Allan Busi15 mars 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des diagrammes de Gantt, 70 % des projets dépassent leurs délais prévus, selon le rapport Chaos du Standish Group.
Chaque retard moyen de 3 mois génère des pertes de 25 000 € par projet, érodant les marges et la compétitivité de l’entreprise.
Les chefs de projet non formés voient leur carrière stagner : 45 % des échecs sont imputés à une planification défaillante, menaçant promotions et confiance des équipes.
Chaque mois sans compétences solides multiplie les risques d’incidents et expose votre business à l’effondrement.
La formation Maîtriser les Diagrammes de Gantt pour la Gestion de Projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser les Diagrammes de Gantt pour la Gestion de Projets, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Diagrammes de Gantt pour la Gestion de Projets s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation du diagramme de Gantt : contexte historique et usage en gestion de projet. Identification des phases, jalons, tâches et dépendances. Avantages, limites et alternatives. Exercices pratiques de découpage de projet et élaboration d’un premier planning sur papier ou tableau blanc.
Choix des outils (Excel, MS Project, solutions cloud). Paramétrage d’un nouveau projet : tâches, durées, relations, délais. Création graphique du planning et repères visuels. Attribution des ressources et estimations. Manipulations guidées sur outils numériques. Étude de cas : élaboration d’un diagramme de Gantt collaboratif.
Mise à jour du diagramme de Gantt pour le suivi d'avancement. Détection des retards, gestion des contraintes et recalibrage. Lecture du chemin critique et anticipation des dérives. Communication d’équipe via le diagramme. Bonnes pratiques, reporting et tableaux de bord. Travaux pratiques sur des scénarios réels et restitution finale.
8 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 journées
distancielPublic
Chefs de projets, coordinateurs d’équipes, managers, toute personne impliquée dans la planification ou le suivi de projets
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet ou expérience professionnelle en organisation de tâches
Nos formations sont éligibles à de nombreux dispositifs de financement : OPCO, Pôle emploi et FNE. Nous vous accompagnons dans vos démarches pour mobiliser ces aides et faciliter l'accès à la formation.
Nos tarifs reflètent notre engagement à vous accompagner avec l'excellence : chaque formation est conçue et animée par des formateurs soigneusement recrutés pour leur expertise et leur pédagogie, afin de garantir un accompagnement de haut niveau.
Nous ne proposons pas le financement via le CPF : ce choix est motivé par notre engagement qualité et la volonté de vous protéger face à la recrudescence d'arnaques sur ce dispositif.
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
