Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des diagrammes de Gantt, 70 % des projets dépassent leurs délais prévus, selon le rapport Chaos du Standish Group.
Chaque retard moyen de 3 mois génère des pertes de 25 000 € par projet, érodant les marges et la compétitivité de l’entreprise.
Les chefs de projet non formés voient leur carrière stagner : 45 % des échecs sont imputés à une planification défaillante, menaçant promotions et confiance des équipes.
Chaque mois sans compétences solides multiplie les risques d’incidents et expose votre business à l’effondrement.
Présentation du diagramme de Gantt : contexte historique et usage en gestion de projet. Identification des phases, jalons, tâches et dépendances. Avantages, limites et alternatives. Exercices pratiques de découpage de projet et élaboration d’un premier planning sur papier ou tableau blanc.
Choix des outils (Excel, MS Project, solutions cloud). Paramétrage d’un nouveau projet : tâches, durées, relations, délais. Création graphique du planning et repères visuels. Attribution des ressources et estimations. Manipulations guidées sur outils numériques. Étude de cas : élaboration d’un diagramme de Gantt collaboratif.
Mise à jour du diagramme de Gantt pour le suivi d'avancement. Détection des retards, gestion des contraintes et recalibrage. Lecture du chemin critique et anticipation des dérives. Communication d’équipe via le diagramme. Bonnes pratiques, reporting et tableaux de bord. Travaux pratiques sur des scénarios réels et restitution finale.
La formation Maîtriser les Diagrammes de Gantt pour la Gestion de Projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser les Diagrammes de Gantt pour la Gestion de Projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Diagrammes de Gantt pour la Gestion de Projets s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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Design GraphiqueQualiopiDesign GraphiqueQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
