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Optimiser la Gestion de Projets en Entreprises avec Monday.com : Formation Complète

Réf. : UJX478
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Prendre en main l’interface de Monday.com et ses fonctionnalités principales
  • Créer, planifier et suivre des projets d'entreprise de façon collaborative
  • Utiliser les automatisations pour gagner en productivité
  • Collaborer et communiquer efficacement au sein des équipes via Monday.com
  • Analyser et visualiser l’avancement et la performance des projets
  • Gérer les droits d’accès et la confidentialité des données projet

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de Monday.com pour optimiser la gestion de projets, vos équipes perdent 25 % de leur temps en tâches administratives inutiles, équivalant à 12 000 € par projet en moyenne.

  • 68 % des échecs de projets en entreprise sont dus à une mauvaise coordination d’outils collaboratifs, générant des retards cumulés de 3 mois et des surcoûts imprévus jusqu’à 50 000 €.

  • Votre compétitivité s’effondre, exposant l’entreprise à des pertes de clients et votre carrière à des échecs professionnels récurrents.

  • Chaque mois sans cette expertise aggrave les risques, transformant des opportunités en crises coûteuses.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Découverte de Monday.com et Premiers Paramétrages

Présentation de l’outil et de ses offres, prise en main de l’interface, création des premiers espaces de travail, paramétrer son profil, import/export de données, gestion des notifications et préférences utilisateur. Mise en place des premiers tableaux de suivi de tâches.

Module 2Gestion Avancée des Projets et Automatisations

Structuration d’un projet : groupes, éléments, colonnes personnalisées. Suivi de tâches, planification multi-projets, création de dépendances, gestion des échéances et priorités. Mise en place de modèles de projet. Introduction aux automatisations : règles de déclenchement, cas d’usage concrets, gestion des rappels automatiques.

Module 3Collaboration, Reporting et Administration Avancée

Collaboration d’équipe : assignations et rôles, commentaires, partage de fichiers. Centralisation des communications. Visualisation des données : vues calendaires, kanban, diagrammes de Gantt, rapports personnalisés. Administration : gestion des droits, sécurité, archivage, intégrations avec outils externes (Slack, CRM, Google Drive, etc.).

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif à chaque fin de journée
  • Étude de cas pratique à partir d’un projet simulé
  • Plan d’action personnalisé à réaliser par chaque participant

Méthode d'apprentissage

  • Démonstrations en temps réel sur plateforme Monday.com
  • Travaux pratiques guidés
  • Partage de ressources : modèles, guides PDF, vidéos tutorielles

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Optimiser la Gestion de Projets en Entreprises avec Monday.com : Formation Complète est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Optimiser la Gestion de Projets en Entreprises avec Monday.com : Formation Complète, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Optimiser la Gestion de Projets en Entreprises avec Monday.com : Formation Complète s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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