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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez les raisons pour lesquelles les entreprises optent pour Learni afin de développer les compétences cloud de leurs équipes en avril 2026. Analyse des tendances, avantages et financements disponibles.
Allan Busi
13 avr. 202612 min de lecture
Découvrez un guide étape par étape pour les enseignants du supérieur souhaitant une reconversion numérique en avril 2026. Outils, formations Qualiopi et financements OPCO inclus.
Allan Busi11 avr. 202612 min de lectureDécouvrez les étapes précises pour obtenir un financement OPCO pour une formation IA chez Learni en avril 2026. Guide complet avec Qualiopi et conseils pratiques pour entreprises et salariés.
Allan Busi7 avr. 202612 min de lectureFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion de projets complexes avec Sciforma, 70 % des initiatives dérapent dès la planification, générant des retards cumulés de 3 à 6 mois par projet.
Les entreprises perdent en moyenne 27 % de leur budget initial – soit plus de 500 000 € par projet de taille moyenne – en dépassements et révisions imprévues.
Ces échecs, responsables de 68 % des sous-performances business selon le PMI, exposent les chefs de projet et PMO à des sanctions internes, érosion de la compétitivité et pertes de parts de marché.
Chaque mois sans compétences avancées amplifie les risques, menaçant la survie stratégique de votre organisation.
La formation Maîtriser la Gestion de Projets Complexes avec Sciforma : De la planification à la réussite est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la Gestion de Projets Complexes avec Sciforma : De la planification à la réussite, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Gestion de Projets Complexes avec Sciforma : De la planification à la réussite s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Rappels sur l’interface et navigation. Configuration avancée : personnalisation des champs, des vues, des jalons. Structuration de projets multi-phases et multi-équipes. Création et enchaînement de tâches complexes. Utilisation des modèles de projets et des templates spécifiques au secteur d’activité.
Gestion efficace des portefeuilles projets : priorisation, analyse de capacité, arbitrages. Allocation dynamique et suivi des ressources affectées. Automatisation des tâches récurrentes : notifications, workflow, processus d’approbation. Mettre en place un suivi automatique des échéances, livrables, et points de blocage critiques.
Création et personnalisation de rapports ciblés pour les parties prenantes. Utilisation des indicateurs d’avancement, coûts, qualité, risques et prévisions. Analyse détaillée des écarts et plans d’actions correctifs. Bonnes pratiques pour booster la collaboration inter-équipes et la culture projet avec Sciforma. Atelier : construction d’un dashboard projet globalisé et atelier de conseils experts.
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journéesPublic
Chefs de projets, PMO, directeurs de programme, responsables d’équipes de gestion de portefeuilles projets
Prérequis
Avoir des connaissances générales en gestion de projets et une expérience pratique sur le logiciel Sciforma (quelques projets gérés au préalable)
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.
