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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Formation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Formation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion du Backlog en Agile, les priorités s'embrouillent et les sprints s'enlisent dans le chaos.
Les équipes perdent en moyenne 25% de leur productivité, avec des retards de livraison multipliés par 2 et des coûts d'erreurs avoisinant 8 000 € par sprint défaillant.
60% des échecs de projets informatiques sont directement liés à un Backlog mal géré, menaçant la rentabilité de l'entreprise et votre avancement professionnel.
Chaque trimestre sans compétences solides, vous hypothéquez des opportunités critiques face à une concurrence agile.
La formation Maîtriser la gestion du Backlog en méthodologie Agile : De la priorisation à la livraison est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la gestion du Backlog en méthodologie Agile : De la priorisation à la livraison, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion du Backlog en méthodologie Agile : De la priorisation à la livraison s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Introduction au backlog en Agile (Scrum, Kanban) ; rôles et responsabilités autour du backlog ; outils de gestion (Jira, Trello, Azure DevOps) ; techniques de collecte des besoins et transformation en éléments du backlog ; rédaction d’epics, features, user stories et tâches.
Méthodes de priorisation (MoSCoW, Kano, WSJF) ; ateliers de refinement (grooming) ; gestion du backlog en continu ; critères d’acceptation et définitions de ‘Done’. Interaction avec les parties prenantes ; résolution de conflits et arbitrages ; gestion des changements et réévaluation des priorités.
De la définition du Sprint Planning à la livraison produit ; suivi des indicateurs de performance du backlog (santé, vélocité) ; outils et bonnes pratiques pour visualiser et communiquer l’état d’avancement ; études de cas ; ateliers de mise en pratique sur des exemples concrets de backlogs.
Public
Chefs de projet, Product Owners, Scrum Masters, membres d’équipes agiles, toute personne en charge d’un produit ou d’un projet informatique
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet ou expérience en équipe Agile
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