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Maîtriser la gestion du Backlog en méthodologie Agile : De la priorisation à la livraison

Réf. : QFE809
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle central du backlog en méthodologie Agile
  • Savoir construire, organiser et maintenir un backlog produit pertinent
  • Apprendre à prioriser les tâches et à maximiser la valeur business
  • Maîtriser la rédaction d’user stories et la structuration des éléments du backlog
  • Anticiper et gérer les évolutions du backlog au fil des sprints
  • Travailler efficacement avec les parties prenantes autour du backlog

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion du Backlog en Agile, les priorités s'embrouillent et les sprints s'enlisent dans le chaos.

  • Les équipes perdent en moyenne 25% de leur productivité, avec des retards de livraison multipliés par 2 et des coûts d'erreurs avoisinant 8 000 € par sprint défaillant.

  • 60% des échecs de projets informatiques sont directement liés à un Backlog mal géré, menaçant la rentabilité de l'entreprise et votre avancement professionnel.

  • Chaque trimestre sans compétences solides, vous hypothéquez des opportunités critiques face à une concurrence agile.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux et construction du backlog

Introduction au backlog en Agile (Scrum, Kanban) ; rôles et responsabilités autour du backlog ; outils de gestion (Jira, Trello, Azure DevOps) ; techniques de collecte des besoins et transformation en éléments du backlog ; rédaction d’epics, features, user stories et tâches.

Module 2Priorisation, raffinement et gestion des évolutions

Méthodes de priorisation (MoSCoW, Kano, WSJF) ; ateliers de refinement (grooming) ; gestion du backlog en continu ; critères d’acceptation et définitions de ‘Done’. Interaction avec les parties prenantes ; résolution de conflits et arbitrages ; gestion des changements et réévaluation des priorités.

Module 3Livraison, suivi et optimisation du backlog

De la définition du Sprint Planning à la livraison produit ; suivi des indicateurs de performance du backlog (santé, vélocité) ; outils et bonnes pratiques pour visualiser et communiquer l’état d’avancement ; études de cas ; ateliers de mise en pratique sur des exemples concrets de backlogs.

Méthode d'évaluation

  • QCM en fin de formation
  • Mise en pratique sur backlog simulé
  • Correction de pratiques et recommandations personnalisées

Méthode d'apprentissage

  • Cours interactifs, échanges de pratiques
  • Ateliers en petits groupes et études de cas
  • Exercices d’application directe, feedback personnalisé
  • Supports et modèles fournis pour vos propres projets

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser la gestion du Backlog en méthodologie Agile : De la priorisation à la livraison est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion du Backlog en méthodologie Agile : De la priorisation à la livraison, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion du Backlog en méthodologie Agile : De la priorisation à la livraison s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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