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Formation Trello 2026 - Optimiser la gestion de projets agiles

Réf. : QSI807
10 personnes max.
5250€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les nouveautés de Trello 2026 pour une gestion professionnelle de projets
  • Développer des boards avancés et automatisations pour booster la productivité en entreprise
  • Implémenter des intégrations avec outils collaboratifs pour workflows fluides
  • Optimiser la collaboration équipe avec power-ups et vues personnalisées
  • Analyser les performances projets via dashboards certifiants
  • Concevoir des tableaux de bord stratégiques pour reporting exécutif

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de Trello 2026, les équipes perdent 35% de temps en coordination manuelle, entraînant des retards projets de 2 semaines en moyenne.

  • Les erreurs de suivi coûtent jusqu'à 15 000€ par projet en refontes inutiles, selon Gartner.

  • 68% des managers PMO sont pénalisés en carrière par des outils obsolètes, creusant l'écart compétitif.

  • Chaque trimestre sans compétences avancées expose l'entreprise à des pertes de 20% en efficacité collaborative.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Trello 2026 : interface modernisée et power-ups avancés (Butler, vues custom)

Découverte immersive des évolutions Trello 2026, prise en main de l'interface intuitive avec drag-and-drop optimisé, configuration de power-ups essentiels comme Calendar et Custom Fields, exercices pratiques sur un board projet fictif d'entreprise, création de listes dynamiques et labels intelligents, production d'un premier tableau opérationnel prêt à déployer en équipe pour une productivité immédiate.

Module 2Boards avancés Trello 2026 : structures hiérarchiques et dépendances (mirroring, timelines)

Conception de boards complexes pour projets multifacettes, implémentation de mirroring entre tableaux pour synchronisation temps réel, gestion des dépendances cards avec timelines interactives, ateliers collaboratifs sur cas réels d'entreprise, optimisation des workflows via archétypes de boards, livraison d'un modèle structuré réutilisable qui accélère le démarrage de tout nouveau projet agile.

Module 3Automatisations Trello 2026 : règles Butler et triggers intelligents (conditions, actions)

Plongée experte dans Butler pour automatiser 80% des tâches répétitives, définition de règles conditionnelles sur mouvements de cards et deadlines, tests en live sur scénarios entreprise comme notifications Slack ou ajouts automatiques, exercices de debugging et optimisation, création d'un workflow automatisé complet qui libère des heures précieuses pour les priorités stratégiques.

Module 4Intégrations Trello 2026 : connexions API et outils tiers (Slack, Google, Jira)

Maîtrise des intégrations natives et Zapier pour un écosystème fluide, connexion Trello à Slack pour alertes en temps réel et Google Workspace pour sync calendars, migration de données depuis Jira via API, pratiques guidées sur projets concrets, déploiement d'un hub collaboratif qui unifie vos outils et élimine les silos informationnels en entreprise.

Module 5Analytics et optimisation Trello 2026 : dashboards et reporting (Insights, exports)

Analyse avancée des métriques via Trello Insights et dashboards custom, génération de rapports PDF automatisés sur vélocité équipes, identification des bottlenecks avec heatmaps, ateliers de refactoring boards existants, finalisation d'un projet fil rouge avec plan d'optimisation certifiant, outils pour un ROI mesurable dès le retour en poste.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis sur Trello 2026 en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et automatisations
  • Soutenance du projet fil rouge board optimisé devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert Trello en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels et boards live
  • Projet fil rouge progressif pour une application immédiate
  • Support de cours complet et templates boards remis aux participants

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Trello 2026 - Optimiser la gestion de projets agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Trello 2026 - Optimiser la gestion de projets agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Trello 2026 - Optimiser la gestion de projets agiles s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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