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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la prise de décision en Git, 40% des équipes DevOps perdent du temps sur des conflits de code inutiles, selon Stack Overflow.
Cela génère des retards de déploiement jusqu'à 30% et des coûts supplémentaires de 20k€ par projet moyen.
Votre carrière stagne face à des concurrents certifiés, tandis que l'entreprise risque des fuites de productivité et des failles sécuritaires.
Investissez dès maintenant pour éviter ces pièges et exceller en versioning stratégique.
Découvrez les principes essentiels de la prise de décision en versioning avec Git, en analysant des cas concrets d'équipes DevOps. Pratiquez la création de branches feature et release via des exercices interactifs sur GitHub, évaluez les risques de conflits potentiels, et produisez un schéma personnalisé de workflow décisionnel. Appliquez ces méthodes sur des repositories réels pour identifier les meilleures options de fusion, renforçant vos compétences professionnelles en un seul jour dynamique.
Plongez dans la gestion des conflits lors de merges avec GitLab, en simulant des scénarios d'entreprise réels. Utilisez des commandes rebase et cherry-pick pour des décisions précises, analysez les impacts sur la stabilité du code, et collaborez en live avec d'autres participants. Créez des pull requests annotées, testez des résolutions automatisées, et validez vos choix via des revues pair-à-pair, pour une montée en compétences immédiate en prise de décision collaborative.
Explorez les workflows GitHub pour des décisions collectives en DevOps, en configurant des règles de protection sur branches critiques. Pratiquez la gestion de tags sémantiques pour versioning stable, simulez des sprints agiles avec merges conditionnels, et évaluez les performances via des métriques intégrées. Développez un plan décisionnel pour un projet fictif d'entreprise, intégrez des hooks pour alertes automatiques, et optimisez vos processus pour une productivité accrue en équipe.
Maîtrisez les décisions critiques comme les hotfixes et backmerges en combinant Git et GitLab, à travers des audits de sécurité concrets. Analysez des logs pour choisir les meilleures stratégies de rollback, pratiquez des merges complexes sur des repos partagés, et mesurez l'impact sur les délais de livraison. Produisez un rapport décisionnel avec recommandations certifiantes, testez des scripts d'automatisation, et renforcez votre expertise pour des environnements professionnels exigeants.
Synthétisez vos acquis avec un projet final sur GitHub Actions pour CI/CD, en prenant des décisions holistiques sur le versioning global. Revoyez des best practices comme Git Flow vs Trunk-Based, intégrez des revues automatisées, et déployez un pipeline complet. Évaluez les performances de vos choix via des dashboards, partagez des retours d'expérience en groupe, et repartez avec un portfolio certifiant démontrant votre maîtrise en prise de décision DevOps.
La formation Formation Prise de décision - Maîtriser Git pour choix stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Prise de décision - Maîtriser Git pour choix stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision - Maîtriser Git pour choix stratégiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Outils DevOpsQualiopi
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