Formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : YQY609
10 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • D'après les données du ministère du Travail, 62 % des NAO se soldent par un procès-verbal de désaccord quand les équipes manquent de préparation.

  • Les entreprises concernées subissent alors une hausse moyenne de 18 % des contentieux prud'homaux l'année suivante.

  • Les responsables relations sociales sans maîtrise des techniques avancées voient leur crédibilité interne diminuer rapidement.

  • Maîtriser ces négociations protège la stabilité sociale et la trajectoire professionnelle des acteurs.

Allan BUSI, Formateur Learni · Expert IA
Allan BUSI

Formateur Learni · Expert IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)

  • Réaliser une formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) pour piloter les tables de discussion avec les partenaires sociaux.
  • Analyser les données économiques et sociales de l'entreprise afin de construire des propositions chiffrées.
  • Rédiger des projets d'accord intégrant les obligations légales sur salaires, temps de travail et QVT.
  • Gérer les situations de blocage à l'aide de techniques de médiation et de concessions structurées.
  • Évaluer l'impact des accords signés sur les relations sociales et les indicateurs de performance.
  • Préparer les communications internes et les reporting obligatoires post-NAO.

Programme Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Thématique : Préparation et diagnostic NAO (données sociales, outils d'analyse, livrables)

Les participants examinent les bilans sociaux, les indices de revendications et les contraintes légales applicables aux NAO. Ils utilisent des grilles d'analyse financière et des matrices de risques pour identifier les marges de manœuvre. Un diagnostic complet de l'entreprise est produit en fin de journée.

Module 2 : Thématique : Conduite des séances NAO (techniques avancées, simulations, protocoles)

Les apprenants dirigent des simulations de tables paritaires en intégrant les positions syndicales et les objectifs de direction. Ils appliquent des méthodes de concessions séquencées et de reformulation. Chaque groupe formalise un premier projet d'accord avec clauses conditionnelles.

Voir cette formationFormation Écoute Active - Optimiser vos négociations expertes

Module 3 : Thématique : Clôture et suivi NAO (rédaction finale, communication, évaluation)

Les participants finalisent les accords en intégrant les ajustements issus des journées précédentes. Ils conçoivent les supports de communication interne et les tableaux de bord de suivi. Un plan d'évaluation des impacts sur les relations sociales est validé collectivement.

Comment sont évalués les acquis en Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)

  • Mise en situation filmée d'une table NAO avec grille d'observation
  • Production d'un projet d'accord complet évalué par les pairs
  • Quiz final sur les obligations légales et les seuils chiffrés

Méthode pédagogique de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)

  • Analyse des données sociales et économiques
  • Conduite de réunions paritaires
  • Rédaction de protocoles d'accord
  • Gestion des blocages et concessions

Modalités d'accès à la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)

La formation Formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO), les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Négociation Annuelle Obligatoire (NAO)

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur données sociales, outils d'analyse, livrables, techniques avancées, simulations et protocoles. Ces outils sont ceux du programme Négociation Annuelle Obligatoire (NAO), dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ?+
Les participants savent réaliser une formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) pour piloter les tables de discussion avec les partenaires sociaux, analyser les données économiques et sociales de l'entreprise afin de construire des propositions chiffrées et rédiger des projets d'accord intégrant les obligations légales sur salaires, temps de travail et QVT. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ?+
Jour 1 : Thématique : Préparation et diagnostic NAO (données sociales, outils d'analyse, livrables). Jour 2 : Thématique : Conduite des séances NAO (techniques avancées, simulations, protocoles). Jour 3 : Thématique : Clôture et suivi NAO (rédaction finale, communication, évaluation). Le parcours Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur mise en situation filmée d'une table NAO avec grille d'observation, production d'un projet d'accord complet évalué par les pairs et quiz final sur les obligations légales et les seuils chiffrés. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Négociation Annuelle Obligatoire (NAO), de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ?+
La formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ?+
Expérience confirmée en conduite de réunions paritaires ou négociations commerciales, maîtrise des fondamentaux du droit social français.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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