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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Allan Busi
15 avr. 202612 min de lecture
Formation Développement Informatique à Tours en Juin 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour reconversion ou montée en compétences fullstack.
Allan Busi1 juin 20268 min de lectureToursFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonFormation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Allan Busi1 août 20268 min de lectureMarseilleNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des fondamentaux de la méthodologie Agile, vos projets s'enlisent dans des retards chroniques et des gaspillages inutiles.
Les organisations non agiles subissent un taux d'échec de 68 % pour leurs initiatives IT, avec des surcoûts moyens de 50 % du budget initial.
Chaque mois sans compétences solides expose votre entreprise à des pertes de productivité estimées à 25 000 € et menace directement la compétitivité globale.
Votre carrière et la pérennité business sont en jeu face à des concurrents agiles.
La formation Maîtriser les Fondamentaux de la Méthodologie Agile : De la Théorie à la Pratique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser les Fondamentaux de la Méthodologie Agile : De la Théorie à la Pratique, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Fondamentaux de la Méthodologie Agile : De la Théorie à la Pratique s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Présentation du contexte historique de l’Agilité. Les valeurs et principes du Manifeste Agile. Différences entre gestion de projet traditionnelle et gestion de projet Agile. Panorama des principales méthodes Agiles (Scrum, Kanban, XP, Lean).
Présentation des rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement, stakeholders). Construction d’une équipe Agile performante. Analyse des responsabilités de chaque acteur et des interactions quotidiennes. Introduction aux outils collaboratifs et à la gestion du backlog produit.
Explication du fonctionnement d’un Sprint (Scrum), organisation du planning, Daily meeting, Sprint Review, Rétrospective. Cas pratiques à travers des ateliers de simulation de projet Agile complet (planification d’un backlog, définition des user stories et tâches, gestion des imprévus). Mise en place d’indicateurs de suivi et de mesure de la performance Agile (Burndown Chart, points d’effort, vélocité).
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projet, équipes de développement, responsables IT, managers souhaitant adopter la méthode Agile
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire, ouverture au changement organisationnel recommandée
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Intermédiaire
1 100,00 €1 journée
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.
