Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Nouveau
Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Quel format préférez-vous ?
30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
Chargement des créneaux...
Découvrez un guide étape par étape pour les enseignants du supérieur souhaitant une reconversion numérique en avril 2026. Outils, formations Qualiopi et financements OPCO inclus.
Allan Busi
11 avr. 202612 min de lecture
Formation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersFormation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lectureLyonDécouvrez des stratégies innovantes pour créer des parcours de formation inclusifs et personnalisés, adaptés aux parcours non linéaires en 2026. Focus sur l'IA, le blended learning et la certification Qualiopi.
Allan Busi3 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la digitalisation des processus d’entreprise, vos opérations s’enlisent dans des flux manuels inefficaces, freinant toute croissance.
Les entreprises sans stratégies et outils adaptés perdent en moyenne 30% de productivité et absorbent des coûts d’erreurs chiffrés à 200 000 € par projet défaillant, selon des études Gartner.
75% des échecs de transformation digitale proviennent d’une mise en œuvre maladroite, exposant l’entreprise à des pertes de parts de marché et votre carrière à un risque d’obsolescence rapide.
Chaque trimestre sans compétences solides creuse l’écart avec les concurrents agiles, rendant toute reprise coûteuse et incertaine.
La formation Maîtriser la digitalisation des processus d’entreprise : Stratégies, outils et mises en œuvre est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la digitalisation des processus d’entreprise : Stratégies, outils et mises en œuvre, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la digitalisation des processus d’entreprise : Stratégies, outils et mises en œuvre s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition de la digitalisation, panorama des outils numériques, étude d’impacts sur les organisations et l’économie, analyse des enjeux actuels (agilité, productivité, expérience client), diagnostic des processus existants.
Cartographie des processus clés, critères de priorisation (ROI, facilité d’implémentation, impact organisationnel), choix des processus à digitaliser, atelier de sélection basés sur des cas concrets, identification des freins et leviers internes.
Présentation des outils (RPA, GED, workflow numérique, CRM…), élaboration d’une feuille de route (méthodologie projet, planning, indicateurs de succès), communication, formation des équipes, gestion du changement, retours d’expérience, formalisation d’un plan d’action personnalisé.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, responsables de service, chefs de projet, collaborateurs impliqués dans la transformation digitale
Prérequis
Connaissance de base des processus métiers en entreprise
Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Partagez en 2 clics
Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
