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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Formation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Découvrez comment maîtriser Python pour l'analyse de données via la formation Learni d'avril 2026. Guide complet avec programme, compétences et financements OPCO-Qualiopi.
Découvrez les pièges courants à contourner pour un pilotage pédagogique efficace en avril 2026. Conseils pratiques pour optimiser la gestion de votre établissement de formation.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des daily standups efficaces, les équipes agiles perdent en moyenne 25 minutes par réunion quotidienne en digressions inutiles.
Pour une équipe de 10 personnes, cela équivaut à 12 heures gaspillées par semaine, soit plus de 30 000 € annuels en productivité évaporée au salaire horaire moyen de 50 €.
Les retards de sprints s'enchaînent, avec 45 % des échecs agiles attribués à une synchronisation défaillante, menaçant les objectifs business et la survie de l'entreprise.
Chaque mois sans optimisation expose chefs de projet et Scrum Masters à des échecs publics, freinant promotions et réputation professionnelle.
La formation Réussir des Daily Standup Efficaces : Optimisation de la collaboration en équipes agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Réussir des Daily Standup Efficaces : Optimisation de la collaboration en équipes agiles, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Réussir des Daily Standup Efficaces : Optimisation de la collaboration en équipes agiles s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
• Présentation de la méthodologie Agile et du rôle central du Daily Standup • Objectifs et bénéfices de la réunion quotidienne pour l’équipe et l’organisation • Structure classique d’un Daily Standup : les 3 questions fondamentales, gestion du tour de table, gestion du temps • Bonnes pratiques pour garder le standup court, pertinent et collaboratif • Exemples concrets de déroulement de Daily Standup en présentiel, à distance ou dans des contextes hybrides • Identification et gestion des dysfonctionnements les plus fréquents (dérives, manque d’engagement, hors-sujet, passage en mode résolution de problème…) • Animation et cadrage : postures clés pour le Scrum Master ou facilitateur • Intégration d’outils digitaux (tableaux Kanban, solutions collaboratives) pour fluidifier la réunion et assurer la transparence • Exercices pratiques : simulations de Daily Standup, analyse de cas d’équipes réelles, feedback collectif • Mise en place d’un plan d’action personnalisé pour améliorer ses propres Daily Standup
Public
Chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, membres d’équipes agiles souhaitant optimiser leurs réunions quotidiennes
Prérequis
Connaissances de base du travail en équipe. Aucune expérience préalable en méthodologie Agile exigée.
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