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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
10 places par session maximum — 9 déjà prises
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Formation No-Code / Low-Code à Brest en Mars 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mars 20268 min de lectureBrestFormation Développement Informatique à Vitry-sur-Seine en Avril 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 avr. 20268 min de lectureVitry-sur-SeineFormation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Mars 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mars 20268 min de lectureSaint-DenisNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la Scorecard, les indicateurs de performance d'une entreprise deviennent imprécis, générant des décisions stratégiques hasardeuses et un pilotage à l'aveugle.
Les organisations sans tableau de bord équilibré perdent en moyenne 25 % de productivité, équivalant à 200 000 € annuels en coûts cachés et opportunités manquées par PME.
65 % des échecs stratégiques sont liés à un suivi défaillant, exposant l'entreprise à une perte de 15 % de parts de marché et risquant des restructurations massives.
Chaque trimestre sans optimisation menace la compétitivité et votre trajectoire professionnelle, alors que les concurrents accélèrent.
La formation Scorecard : Mise en place et gestion de la performance en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Scorecard : Mise en place et gestion de la performance en entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Scorecard : Mise en place et gestion de la performance en entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Historique et enjeux du Scorecard. Les différentes approches : Balanced Scorecard (BSC), Scorecards opérationnels. Bénéfices pour l’entreprise. Étude de cas : exemples pratiques.
Traduire la vision et la stratégie en objectifs opérationnels. Définition des axes stratégiques (financier, client, processus internes, apprentissage/innovation). Identification des parties prenantes et attentes. Atelier : formulation des axes principaux pour votre entreprise.
Construction des KPIs et tableaux de bord efficaces. Collecte, suivi, et fiabilité des données. Mise en place des outils de reporting. Animation de réunions de suivi de performance. Étude de cas : exploitation d’une Scorecard en situation réelle. Plan d’action pour le déploiement dans l’entreprise.
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 journées
distancielPublic
Managers, responsables financiers, contrôleurs de gestion, dirigeants d'entreprise, consultants
Prérequis
Connaissances de base en gestion d'entreprise ou en management
Nos formations sont éligibles à de nombreux dispositifs de financement : OPCO, Pôle emploi et FNE. Nous vous accompagnons dans vos démarches pour mobiliser ces aides et faciliter l'accès à la formation.
Nos tarifs reflètent notre engagement à vous accompagner avec l'excellence : chaque formation est conçue et animée par des formateurs soigneusement recrutés pour leur expertise et leur pédagogie, afin de garantir un accompagnement de haut niveau.
Nous ne proposons pas le financement via le CPF : ce choix est motivé par notre engagement qualité et la volonté de vous protéger face à la recrudescence d'arnaques sur ce dispositif.
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Avancée
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.
