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Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h
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Formation KPI - Piloter la performance stratégique d'entreprise

Réf. : LYM876
10 personnes max.
À partir de 6125€ HT / par personne
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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EquansEDFPhotowattAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansEDFPhotowattAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la définition de KPI alignés sur les objectifs stratégiques professionnels
  • Développer des tableaux de bord KPI dynamiques pour un pilotage en temps réel
  • Optimiser les processus d'entreprise via l'analyse avancée de KPI certifiants
  • Implémenter des KPI prédictifs pour anticiper les performances business
  • Concevoir des systèmes de reporting KPI adaptés aux besoins des dirigeants
  • Déployer des compétences KPI pour booster la compétitivité en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée des KPI, 68% des entreprises manquent leurs objectifs stratégiques annuels, perdant en moyenne 22% de marge opérationnelle.

  • Les équipes sans dashboards KPI pertinents gaspillent 35% de temps en reporting inefficace, multipliant les erreurs de décision par 4.

  • En 2024, 75% des managers promus intègrent des compétences KPI certifiantes, creusant l'écart avec les profils stagnants.

  • Chaque trimestre sans optimisation KPI expose votre carrière et votre entreprise à des pertes cumulées de centaines de milliers d'euros, tandis que les concurrents accélèrent leur croissance.

Kheireddin KADRI
Kheireddin KADRI

Formateur Learni · Expert Data & IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Définition KPI : sélectionner et aligner les indicateurs sur les objectifs stratégiques (SMART, OKR, Balanced Scorecard)

Analyse approfondie des besoins business pour identifier les KPI pertinents, ateliers pratiques sur des cas réels d'entreprise, utilisation de méthodes SMART et OKR pour valider l'alignement stratégique, création d'un premier dashboard KPI personnalisé avec Excel et Power BI, exercices collaboratifs pour prioriser les indicateurs clés, retours immédiats du formateur pour affiner vos choix et gagner en efficacité professionnelle dès le premier jour.

Module 2Analyse KPI : techniques avancées de mesure et interprétation (statistiques descriptives, corrélations)

Plongée dans les outils analytiques comme Power BI et Tableau pour traiter de grands volumes de données KPI, exercices sur l'interprétation de tendances et anomalies, modélisation de corrélations entre KPI opérationnels et financiers, cas concrets tirés d'entreprises leaders, développement de scripts personnalisés pour l'automatisation des calculs, production d'un rapport d'analyse KPI prêt à présenter aux directions, avec focus sur l'impact business mesurable.

Module 3Tableaux de bord KPI : conception et visualisation interactive (Power BI, Google Data Studio)

Conception hands-on de dashboards KPI interactifs et responsives, maîtrise des best practices de visualisation pour une lecture intuitive par les décideurs, intégration de données multiples en temps réel via API, tests utilisateurs sur vos prototypes KPI, optimisation pour mobile et desktop, livraison d'un tableau de bord KPI fonctionnel connecté à vos sources de données réelles, valorisant immédiatement vos compétences en pilotage performant.

Module 4KPI prédictifs : modélisation avancée et forecasting (machine learning basique, Python)

Introduction aux algorithmes prédictifs appliqués aux KPI avec Python et libraries comme Pandas et Scikit-learn, ateliers pour bâtir des modèles de forecasting sur données historiques d'entreprise, validation croisée des prédictions KPI, scénarios what-if pour anticiper les risques business, intégration dans vos dashboards existants, réalisation d'un projet fil rouge KPI prédictif, démontrant une maîtrise certifiante pour des décisions proactives.

Module 5Déploiement KPI : gouvernance et optimisation en entreprise (change management, ROI)

Stratégies de déploiement KPI à l'échelle organisationnelle avec focus sur le change management, calcul du ROI des initiatives KPI via cas chiffrés, ateliers de sensibilisation des équipes aux indicateurs clés, audit et optimisation de systèmes KPI existants, plan d'action personnalisé pour votre contexte professionnel, soutenance du projet fil rouge KPI devant pairs et formateur, assurance d'une implémentation réussie boostant la performance globale de l'entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques KPI
  • Soutenance du projet fil rouge dashboard KPI

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en pilotage KPI
  • Exercices pratiques sur cas d’entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif sur tableaux de bord KPI
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation KPI - Piloter la performance stratégique d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation KPI - Piloter la performance stratégique d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation KPI - Piloter la performance stratégique d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation KPI - Piloter la performance stratégique d'entreprise ?+
Le tarif individuel est de 6125€ HT. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation KPI - Piloter la performance stratégique d'entreprise ?+
La formation dure 5 journées, en présentiel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Expérience en analyse de données, maîtrise d'Excel avancé et Power BI, gestion de projets en entreprise
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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