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Formation DORA metrics - Mesurer les performances DevOps

Réf. : NWX537
10 personnes max.
5250 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 4 métriques DORA essentielles pour évaluer les équipes professionnelles
  • Développer des compétences en mesure de la fréquence de déploiement en entreprise
  • Implémenter le calcul du lead time for changes pour optimiser les processus
  • Analyser le change failure rate et time to restore service dans des contextes réels
  • Construire des tableaux de bord DORA certifiants pour une prise de décision rapide
  • Optimiser les performances DevOps grâce à des indicateurs actionnables en formation

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des DORA metrics, les équipes DevOps perdent en moyenne 47% de temps sur des déploiements manuels inefficaces, selon l'État du DevOps 2023.

  • Les entreprises low-performers subissent 2 555 fois plus d'incidents critiques, coûtant jusqu'à 100 000 € par heure de downtime.

  • 68% des managers IT sans ces indicateurs échouent à scaler, risquant licenciements et perte de parts de marché.

  • Chaque trimestre sans métriques DORA creuse l'écart avec les élites qui déploient 208 fois plus souvent.

  • Investissez maintenant pour éviter ces pièges coûteux et propulser vos performances.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux DORA metrics : introduction et cadre théorique (définition, historique, outils de mesure)

Découvrez les origines des DORA metrics issues des recherches Google Cloud, installez des outils open-source comme DORA Dashboard et Prometheus pour collecter les données brutes, calculez manuellement les 4 métriques clés sur des exemples d'équipes élite vs low-performers, analysez des cas concrets d'entreprises françaises, produisez votre premier rapport DORA simplifié avec des graphiques interactifs, tout en posant les bases d'une culture data-driven pour booster vos déploiements.

Module 2DORA metrics déploiement : mesurer la fréquence de déploiement (outils CI/CD, pipelines, benchmarks)

Plongez dans la métrique Deployment Frequency en configurant Jenkins ou GitHub Actions pour tracker les déploiements réels, simulez des pipelines continus sur un projet fil rouge d'application web, comparez vos résultats aux niveaux élite (plusieurs par jour), identifiez les blocages courants comme les approbations manuelles, optimisez un pipeline personnel avec des tests automatisés, générez des rapports visuels montrant l'impact business immédiat sur la vélocité d'équipe.

Module 3DORA metrics lead time : optimiser le temps de cycle des changements (Git, tracking, réduction des délais)

Maîtrisez le Lead Time for Changes en instrumentant GitLab pour mesurer de commit à production, analysez des logs réels d'équipes en échec avec des délais de semaines, appliquez des techniques trunk-based development sur votre projet, réduisez artificiellement les temps via des exercices pratiques de refactoring, visualisez les gains avec Grafana, produisez un plan d'action personnalisé pour diviser par 10 vos cycles en entreprise.

Module 4DORA metrics fiabilité : évaluer change failure rate et time to restore (alerting, post-mortem, résilience)

Explorez Change Failure Rate et Time to Restore Service avec des simulations d'incidents via Chaos Monkey, calculez les ratios sur des données historiques anonymisées d'incidents majeurs, menez des blameless post-mortems sur cas réels coûtant des millions, configurez PagerDuty pour des restores rapides sous 1h, testez des stratégies de rollback automatisés, élaborez un dashboard complet prouvant la stabilité accrue pour rassurer vos stakeholders.

Module 5DORA metrics en action : intégration, optimisation et roadmap entreprise (tableaux de bord, coaching, certification)

Intégrez toutes les DORA metrics dans un dashboard unifié avec Tableau ou Power BI connecté à vos outils DevOps, benchmarkez votre équipe contre les standards 2024, définissez une roadmap d'amélioration sur 6 mois avec KPIs actionnables, révisez votre projet fil rouge en session de code review collective, préparez une certification interne validant vos compétences professionnelles, repartez avec des templates prêts à déployer pour transformer vos performances DevOps dès demain.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques sur projet fil rouge
  • Soutenance du dashboard DORA personnel devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert DevOps en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels et outils open-source
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation DORA metrics - Mesurer les performances DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation DORA metrics - Mesurer les performances DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation DORA metrics - Mesurer les performances DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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