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Formation DORA Metrics 2026 - Booster performance DevOps

Réf. : PIL666
10 personnes max.
3150€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 4 métriques DORA 2026 pour évaluer performances professionnelles
  • Développer des compétences en mesure automatisée des déploiements en entreprise
  • Implémenter des dashboards DORA pour optimiser les équipes DevOps certifiantes
  • Analyser les leads times et stability pour booster la productivité collective
  • Concevoir des stratégies d'amélioration basées sur DORA metrics en contexte pro
  • Déployer des outils de tracking DORA adaptés aux environnements cloud hybrides

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des DORA metrics 2026, les équipes DevOps perdent en moyenne 40% de temps sur des déploiements manuels inefficaces, avec des lead times dépassant 6 mois contre 1 heure pour les élites.

  • Les low performers subissent 60% de taux d'échec sur changements, coûtant jusqu'à 1M€ en downtimes annuels par équipe.

  • En 2026, 85% des entreprises élites utilisent DORA pour scaler, écartant les profils non certifiés.

  • Chaque trimestre sans optimisation creuse l'écart concurrentiel, risquant pertes de parts de marché et licenciements pour sous-performance.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux DORA metrics 2026 : évolution et cadre de mesure (rapports officiels, benchmarks élite/low)

Plongez dans l'évolution des DORA metrics 2026 avec analyse des rapports officiels DORA, identification des 4 piliers clés (Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate, Time to Restore), exercices pratiques sur datasets réels d'équipes DevOps, calcul manuel de métriques sur vos pipelines CI/CD personnels, benchmark de votre entreprise contre les niveaux élite/high/low performer, création d'un premier rapport personnalisé avec visualisation Excel pour visualiser les écarts immédiats.

Module 2Outils DORA metrics 2026 : implémentation pratique (Prometheus, Grafana, GitHub Actions, Jira)

Prise en main d'outils open-source pour automatiser les DORA metrics 2026, configuration de Prometheus pour tracker les déploiements et échecs, intégration Grafana pour dashboards interactifs en temps réel, exercices sur GitHub Actions et Jira pour mesurer lead times et MTTR, simulation de cas concrets d'entreprise avec données anonymisées, développement de scripts custom pour extraire metrics de vos logs Kubernetes, production d'un dashboard opérationnel prêt à déployer dans votre stack DevOps.

Module 3Optimisation DORA metrics 2026 : actions et roadmaps (stratégies élite, ROI, audits internes)

Élaboration de roadmaps d'amélioration basées sur DORA metrics 2026, analyse de causes racines via fishbone et retrospectives, ateliers pratiques pour passer de low à élite performer (optimisation trunk-based dev, feature flags), calcul de ROI avec réduction de 50% des downtimes, audit simulé de votre pipeline avec recommandations actionnables, finalisation du projet fil rouge avec présentation de roadmap certifiante, plan de suivi post-formation pour gains durables en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des métriques DORA 2026 en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices de mesure automatisée
  • Soutenance du dashboard et roadmap personnalisés devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un expert DORA en activité dans des entreprises Fortune 500
  • Exercices pratiques sur cas DevOps réels et datasets anonymisés
  • Projet fil rouge progressif pour implémenter vos propres DORA metrics
  • Support de cours complet et templates remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation DORA Metrics 2026 - Booster performance DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation DORA Metrics 2026 - Booster performance DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation DORA Metrics 2026 - Booster performance DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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