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Formation DORA Metrics - Optimiser performances DevOps

Réf. : HZW521
10 personnes max.
À partir de 3990 € HT / par personne
Tarif intra-entreprise : 13 990 € (groupe de 8)Tarif dégressif : ≈ 1 749 €/pers pour 8 · ≈ 3 498 €/pers pour 4
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des DORA metrics, les équipes DevOps low performers déploient seulement une fois par mois contre quotidien pour les élites, gaspillant 50% de temps en lead time excessif.

  • Cela coûte en moyenne 200k€ par an en retards projets et 30% de taux d'échec changements, menaçant compétitivité entreprise face à concurrents agiles.

  • En 2024, 68% des SRE managers sans DORA sont écartés par recruteurs, creusant écart salarial de 25%.

  • Chaque trimestre sans optimisation expose à incidents majeurs, perdant clients et réputation : passez expert pour sécuriser leadership.

Nawfel ABED, Formateur Learni · Expert Cybersécurité
Nawfel ABED

Formateur Learni · Expert Cybersécurité

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 4 métriques DORA pour évaluer performances professionnelles des équipes
  • Développer compétences en mesure et analyse DORA dans contexte entreprise certifiant
  • Implémenter tableaux de bord DORA pour optimisation continue DevOps
  • Concevoir stratégies d'amélioration basées sur benchmarks DORA élite
  • Optimiser déploiement et fiabilité via métriques DORA en production
  • Intégrer DORA metrics dans gouvernance IT pour résultats business concrets
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des DORA metrics, les équipes DevOps low performers déploient seulement une fois par mois contre quotidien pour les élites, gaspillant 50% de temps en lead time excessif.

  • Cela coûte en moyenne 200k€ par an en retards projets et 30% de taux d'échec changements, menaçant compétitivité entreprise face à concurrents agiles.

  • En 2024, 68% des SRE managers sans DORA sont écartés par recruteurs, creusant écart salarial de 25%.

  • Chaque trimestre sans optimisation expose à incidents majeurs, perdant clients et réputation : passez expert pour sécuriser leadership.

Nawfel ABED, Formateur Learni · Expert Cybersécurité
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73%écart de productivité
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Programme de la formation

Module 1Fondamentaux DORA metrics : décryptage des 4 piliers (fréquence déploiement, temps de cycle, MTTR, taux échec)

Plongez dans les origines DORA metrics issues de Google SRE, calculez manuellement chaque métrique sur datasets réels d'entreprise, utilisez outils comme GitLab et Jenkins pour extraire données brutes, réalisez benchmarks élite vs low performers lors d'ateliers pratiques, produisez premier rapport personnalisé avec insights actionnables pour votre contexte professionnel, transformez théorie en compétences mesurables dès la première journée.

Module 2Implémentation DORA metrics : outils de collecte et tableaux de bord (Prometheus, Grafana, custom scripts)

Configurez pipelines automatisés pour capturer DORA metrics en temps réel via APIs GitHub Actions et Azure DevOps, intégrez Grafana pour visualiser tendances et alertes, analysez cas concrets d'équipes en sous-performance avec exercices de diagnostic collaboratifs, développez scripts Python pour agrégation de données multi-sources, générez dashboards interactifs adaptés à votre stack DevOps, mesurez impact immédiat sur productivité lors de simulations d'équipe.

Module 3Optimisation avancée DORA metrics : stratégies élite et gouvernance (CI/CD trunk-based, chaos engineering)

Appliquez techniques trunk-based development et feature flags pour booster fréquence déploiement, testez résilience via chaos engineering sur Kubernetes en lien avec MTTR DORA, élaborez roadmaps d'amélioration chiffrées pour comités direction, révisez études de cas Fortune 500 ayant doublé performances grâce à DORA, produisez plan d'action certifiant avec ROI projeté, clôturez par audit de votre pipeline actuel et recommandations expertes pour transformation immédiate.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques
  • Soutenance du projet fil rouge devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation DORA Metrics - Optimiser performances DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation DORA Metrics - Optimiser performances DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation DORA Metrics - Optimiser performances DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quels outils utilise-t-on pendant la formation DORA Metrics ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur fréquence déploiement, temps de cycle, MTTR, taux échec, prometheus et grafana. Ces outils sont ceux du programme DORA Metrics, dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation DORA Metrics ?+
Les participants savent maîtriser les 4 métriques DORA pour évaluer performances professionnelles des équipes, développer compétences en mesure et analyse DORA dans contexte entreprise certifiant et implémenter tableaux de bord DORA pour optimisation continue DevOps. Ce sont les objectifs annoncés du parcours DORA Metrics de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation DORA Metrics ?+
Jour 1 : Fondamentaux DORA metrics : décryptage des 4 piliers (fréquence déploiement, temps de cycle, MTTR, taux échec). Jour 2 : Implémentation DORA metrics : outils de collecte et tableaux de bord (Prometheus, Grafana, custom scripts). Jour 3 : Optimisation avancée DORA metrics : stratégies élite et gouvernance (CI/CD trunk-based, chaos engineering). Le parcours DORA Metrics se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation DORA Metrics sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et soutenance du projet fil rouge devant le formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours DORA Metrics, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation DORA Metrics ?+
3990 € HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 24 h, et le tarif intra-entreprise s'applique dès le deuxième participant.
Quelle est la durée de la formation DORA Metrics ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation DORA Metrics est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation DORA Metrics éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation DORA Metrics ?+
Expérience avancée en DevOps, pipelines CI/CD, outils de monitoring comme Prometheus et Grafana.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation DORA Metrics ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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