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Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs : Stratégies, Digitalisation et Réduction des Coûts

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

2 200 € HT

2 journées
présentiel
12 personnes max.

Demander un devis Voir le programme

Réf. : ZPJ115

12 personnes max.

2 200 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 3 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

2 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise de l’optimisation et de la gestion des transporteurs, votre entreprise accumule des surcoûts logistiques représentant 20 à 30 % des dépenses annuelles, soit des dizaines de milliers d’euros gaspillés inutilement.
45 % des retards de livraison et ruptures de stock proviennent d’une sélection inadaptée des transporteurs ou d’une absence de digitalisation, générant des pénalités clients à hauteur de 8 000 € par incident en moyenne.
Ces dysfonctionnements érodent les marges, fragilisent la compétitivité et exposent à des risques de licenciement pour les responsables, tandis que les concurrents optimisés captent vos parts de marché.
Chaque trimestre sans compétences renforcées, les pertes s’amplifient, compromettant la survie business.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

41 946 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation ERP, CRM & outils métier

Comprendre les rôles et obligations des transporteurs au sein de la chaîne logistique
Apprendre à sélectionner et à évaluer les partenaires transporteurs
Mettre en place des solutions pour optimiser les coûts et les délais de transport
Intégrer les outils digitaux pour faciliter la gestion des transporteurs (TMS, suivi, traçabilité)
Appréhender la réglementation transport (national, international, sécurité, environnement)
Savoir négocier et contractualiser avec les transporteurs
Initier des démarches d’amélioration continue et d’innovation sur les process transport

Programme ERP, CRM & outils métier : 3 modules sur 2 journées

Module 1 : Panorama des transporteurs et stratégie logistique

Typologies de transporteurs (routiers, ferroviaires, maritimes, aériens), fonctions clés d’un transporteur, missions et rôles logistiques. Benchmark et sélection : critères objectifs, importance du service client, performance et conformité. Méthodologie pour cartographier son réseau de transporteurs.

Module 2 : Gestion opérationnelle des transporteurs

Création et gestion du portefeuille, animation du panel, tableau de bord de suivi (coûts, délais, qualité de service, incidents), gestion des litiges et litiges classiques (retards, avaries). Droit et assurance en transport : responsabilités, recours, garanties et contrats types.

Module 3 : Optimisation, digitalisation et pilotage des coûts

Outils digitaux (TMS, traçabilité, tracking), automatisation, digitalisation des process, intégration avec ERP/CRM. Optimisations : massification des flux, mutualisation, planification, réductions des frais cachés, audit transport. Négociation, contractualisation et indicateurs de performance (KPI). Développement durable et innovations (livraisons vertes, carburants alternatifs).

Comment sont évalués les acquis en ERP, CRM & outils métier

Étude de cas sur l’optimisation du panel transporteurs et la réduction des coûts
Quiz à chaque module
Exercices pratiques d’utilisation d’outils digitaux (TMS démo)

Méthode pédagogique de la formation ERP, CRM & outils métier

Sessions interactives avec mises en situation
Études de cas réels
Utilisation concrète d’outils numériques
Débats, échanges de pratiques et partage d’expériences

Modalités d'accès à la formation ERP, CRM & outils métier

La formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs : Stratégies, Digitalisation et Réduction des Coûts est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs : Stratégies, Digitalisation et Réduction des Coûts, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs : Stratégies, Digitalisation et Réduction des Coûts s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation ERP, CRM & outils métier

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur ERP, CRM & outils métier

Que sait-on faire à l'issue de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs ?+

Les participants savent comprendre les rôles et obligations des transporteurs au sein de la chaîne logistique, apprendre à sélectionner et à évaluer les partenaires transporteurs et mettre en place des solutions pour optimiser les coûts et les délais de transport. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs ?+

Jour 1 : Panorama des transporteurs et stratégie logistique. Jour 2 : Gestion opérationnelle des transporteurs. Jour 3 : Optimisation, digitalisation et pilotage des coûts. Le parcours Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs se déroule sur 2 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur étude de cas sur l’optimisation du panel transporteurs et la réduction des coûts, quiz à chaque module et exercices pratiques d’utilisation d’outils digitaux (TMS démo). Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs ?+

La formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs coûte 2 200 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 3 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs ?+

2 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs ?+

Notions de base sur la supply chain ou expérience en logistique.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

Learni fournit-il le matériel pour la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs ?+

Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.

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