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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Formation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Découvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
Formation Intelligence Artificielle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de l’optimisation et de la gestion des transporteurs, votre entreprise accumule des surcoûts logistiques représentant 20 à 30 % des dépenses annuelles, soit des dizaines de milliers d’euros gaspillés inutilement.
45 % des retards de livraison et ruptures de stock proviennent d’une sélection inadaptée des transporteurs ou d’une absence de digitalisation, générant des pénalités clients à hauteur de 8 000 € par incident en moyenne.
Ces dysfonctionnements érodent les marges, fragilisent la compétitivité et exposent à des risques de licenciement pour les responsables, tandis que les concurrents optimisés captent vos parts de marché.
Chaque trimestre sans compétences renforcées, les pertes s’amplifient, compromettant la survie business.
La formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs : Stratégies, Digitalisation et Réduction des Coûts est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs : Stratégies, Digitalisation et Réduction des Coûts, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Optimisation et la Gestion des Transporteurs : Stratégies, Digitalisation et Réduction des Coûts s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Typologies de transporteurs (routiers, ferroviaires, maritimes, aériens), fonctions clés d’un transporteur, missions et rôles logistiques. Benchmark et sélection : critères objectifs, importance du service client, performance et conformité. Méthodologie pour cartographier son réseau de transporteurs.
Création et gestion du portefeuille, animation du panel, tableau de bord de suivi (coûts, délais, qualité de service, incidents), gestion des litiges et litiges classiques (retards, avaries). Droit et assurance en transport : responsabilités, recours, garanties et contrats types.
Outils digitaux (TMS, traçabilité, tracking), automatisation, digitalisation des process, intégration avec ERP/CRM. Optimisations : massification des flux, mutualisation, planification, réductions des frais cachés, audit transport. Négociation, contractualisation et indicateurs de performance (KPI). Développement durable et innovations (livraisons vertes, carburants alternatifs).
Public
Responsables logistiques, gestionnaires d’entrepôt, acheteurs transport, chefs d’entreprise ayant un volet logistique, toute personne impliquée dans la gestion des flux de marchandises
Prérequis
Notions de base sur la supply chain ou expérience en logistique
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