Formation Skills-based organization

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : FMZ907
10 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les organisations qui conservent une approche poste-centrée perdent en moyenne 18 % de mobilité interne utile chaque année selon les données du cabinet Mercer.

  • Les processus de revue des talents deviennent alors subjectifs et les plans de succession peu fiables.

  • Les équipes RH passent plus de temps à justifier les décisions qu'à anticiper les besoins.

  • Passer à un modèle skills-based permet de restaurer la traçabilité et la rapidité des arbitrages.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

41 946 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Skills-based organization

  • Sécuriser la mise en place d'une Skills-based organization & Skills taxonomy 2026 dans son organisation
  • Maîtriser la construction d'une taxonomie multicouche alignée sur ESCO et SFIA 8
  • Déployer des matrices de compétences dans un SIRH type Workday ou Cornerstone
  • Automatiser les flux de talent review et de plan de succession à partir de la taxonomie
  • Optimiser les processus de mobilité interne via l'analyse des gaps de compétences
  • Piloter la gouvernance continue de la taxonomie avec les parties prenantes métier

Programme Skills-based organization : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Conception de la taxonomie Skills-based organization (ESCO, SFIA)

Cartographie des référentiels externes et construction d'une taxonomie interne en quatre niveaux. Exercice sur données réelles d'une entreprise de services : identification des compétences critiques, pondération et validation croisée avec les managers. Livrable du jour : première version de la taxonomie exportée en JSON.

Module 2 : Intégration de la Skills taxonomy dans les processus RH (Workday)

Paramétrage des profils de poste, des fiches de poste et des grilles d'évaluation dans un environnement Workday simulé. Création des règles de calcul automatique des gaps et des recommandations de formation. Cas d'usage sur la revue annuelle des talents avec export des matrices de succession.

Module 3 : Gouvernance et automatisation de la Skills-based organization (Power BI)

Mise en place d'un tableau de bord de suivi des compétences et des alertes de désalignement. Conception d'un processus de mise à jour trimestriel avec les business units. Exercice final de simulation de migration vers un modèle skills-based complet et présentation du plan de déploiement.

Comment sont évalués les acquis en Skills-based organization

  • QCM de validation des concepts de taxonomie et de Skills-based organization
  • Réalisation et présentation d'une taxonomie complète sur un cas d'entreprise
  • Plan de gouvernance et de déploiement opérationnel remis à l'issue

Méthode pédagogique de la formation Skills-based organization

  • Construire une taxonomie à quatre niveaux alignée sur ESCO et SFIA 8
  • Configurer les flux de talent review dans Workday ou Cornerstone
  • Produire des matrices de succession exploitables directement
  • Automatiser les indicateurs de couverture des compétences critiques

Modalités d'accès à la formation Skills-based organization

La formation Formation Skills-based organization est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Skills-based organization, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Skills-based organization s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Skills-based organization

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Skills-based organization

Quels référentiels utilise-t-on pour construire la Skills taxonomy ?+
La construction de la Skills taxonomy s'appuie sur ESCO version 1.2 et SFIA 8. Ces deux référentiels sont croisés avec les métiers internes pour obtenir une taxonomie à quatre niveaux. L'approche garantit l'interopérabilité avec les SIRH et les outils de matching externe. Les participants repartent avec un fichier JSON prêt à importer.
Comment la Skills-based organization modifie-t-elle les talent reviews ?+
La Skills-based organization remplace les grilles de poste par des matrices de compétences dynamiques. Les talent reviews s'appuient alors sur des scores calculés plutôt que sur des avis qualitatifs. Les plans de succession deviennent traçables et les écarts de compétences visibles immédiatement. Le processus gagne en objectivité et en rapidité.
Faut-il un SIRH spécifique pour déployer la Skills taxonomy ?+
La Skills taxonomy peut s'intégrer dans Workday, Cornerstone ou tout SIRH disposant d'un module compétences. Des connecteurs standards permettent l'import des données en JSON ou CSV. En l'absence de SIRH avancé, un socle Power BI assure le premier niveau de pilotage. L'essentiel reste la définition unique de la taxonomie.
La formation Skills-based organization couvre-t-elle l'intégration dans Power BI ?+
La formation Skills-based organization inclut la création de tableaux de bord Power BI pour suivre la couverture des compétences. Les participants apprennent à connecter la taxonomie aux données RH et à générer des alertes de désalignement. Ces livrables sont directement réutilisables en production.
Combien de temps faut-il pour rendre une taxonomie opérationnelle ?+
Une taxonomie de base est opérationnelle en trois à quatre mois lorsqu'elle est limitée à quatre niveaux et validée par les métiers. L'automatisation des flux dans le SIRH et les premiers dashboards Power BI suivent dans les deux mois suivants. La gouvernance trimestrielle assure ensuite la pérennité.
Quelle est la principale erreur lors du passage en Skills-based organization ?+
La principale erreur lors du passage en Skills-based organization est d'ignorer l'alignement sur SFIA 8 dès la conception de la taxonomie. Cela crée des matrices incompatibles avec les SIRH comme Workday ou Cornerstone. L'équipe RH perd alors en précision lors des analyses de gaps de compétences. La gouvernance continue avec les parties prenantes métier permet de corriger ce problème progressivement.
Comment la Skills taxonomy alimente-t-elle les plans de succession ?+
La Skills taxonomy alimente les plans de succession en identifiant automatiquement les successeurs via les gaps dans un SIRH type Cornerstone. L'automatisation des flux à partir de la taxonomie multicouche rend le processus plus fluide pour les responsables RH. Les parties prenantes métier valident ensuite les propositions générées par l'outil. Cela optimise la planification sans intervention manuelle excessive.
Quels métiers sont les plus impactés par la Skills-based organization ?+
Les métiers les plus impactés par la Skills-based organization sont les responsables RH et les managers opérationnels utilisant les matrices de compétences. Ils pilotent la mobilité interne au quotidien grâce à l'intégration dans Workday. Les développeurs de taxonomie interviennent ensuite pour maintenir l'alignement sur ESCO et SFIA 8. Cela change leurs pratiques d'analyse des gaps.
La Skills taxonomy s'applique-t-elle à un contexte avec trois développeurs ?+
La Skills taxonomy s'applique à un contexte avec trois développeurs en adaptant les couches ESCO aux compétences techniques spécifiques du petit effectif. L'outil Power BI visualise alors les gaps pour une équipe réduite sur la plateforme Workday. Cela change la gouvernance en impliquant directement les managers métier. L'étape suivante consiste à automatiser les talent reviews.
Quels outils manipule-t-on pour l'intégration dans Workday ?+
Les outils manipulés pour l'intégration dans Workday sont les connecteurs API et les matrices exportées depuis la taxonomie multicouche. La formation Skills-based organization montre comment configurer les flux de données vers Cornerstone également. Cela permet une mise à jour automatique des compétences des collaborateurs. La gouvernance s'en trouve simplifiée pour les parties prenantes.
Quel est le prix de la formation Skills-based organization ?+
La formation Skills-based organization coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Skills-based organization ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
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