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Formation DORA metrics - Maîtriser les métriques DevOps clés

Réf. : QZN196
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les quatre métriques DORA essentielles en formation professionnelle.
  • Développer des compétences pour mesurer le Deployment Frequency et Lead Time.
  • Analyser le Change Failure Rate et Time to Restore Service dans l'entreprise.
  • Implémenter des tableaux de bord DORA pour une optimisation DevOps certifiante.
  • Concevoir des stratégies d'amélioration basées sur les insights DORA.
  • Acquérir des compétences pratiques pour booster la productivité des équipes.
  • Préparer une certification interne sur les métriques DORA professionnelles.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des DORA metrics, 80% des équipes DevOps restent coincées en mode 'low performer', déployant moins d'une fois par mois avec un lead time supérieur à 6 mois, selon l'étude DORA 2023 de Google Cloud.

  • Cela génère des pertes de 20-30% en productivité, des échecs de changements à 46% et des restores prenant plus d'un jour, impactant directement le CA avec des retards clients critiques.

  • Votre carrière stagne sans ces compétences clés, tandis que les elite performers multiplient par 208 les déploiements et récupèrent en une heure.

  • Investissez dès maintenant pour transformer ces risques en avantages compétitifs durables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux DORA metrics : Définitions et calculs (outils Excel, exercices pratiques, premiers KPIs)

Découvrez les origines des DORA metrics issues des études Google Cloud, calculez manuellement le Deployment Frequency et Lead Time sur des datasets réels, réalisez des exercices interactifs en distanciel pour identifier les niveaux de performance low/medium/high/elite, configurez un tableur partagé pour visualiser vos premiers résultats, analysez des cas concrets d'équipes en échec, produisez un rapport initial livrable en fin de journée.

Module 2Mesure avancée DORA metrics : Outils et intégrations (Prometheus, Grafana, APIs CI/CD, dashboards automatisés)

Installez et configurez Prometheus avec Grafana pour tracker automatiquement les DORA metrics en temps réel, intégrez des données GitHub Actions et Jenkins via APIs, pratiquez sur des pipelines DevOps simulés pour mesurer Change Failure Rate et Time to Restore, effectuez des ateliers collaboratifs en petits groupes, testez des alertes personnalisées, générez des dashboards exportables, appliquez à un scénario entreprise fictif avec livrable sous forme de prototype fonctionnel.

Module 3Optimisation via DORA metrics : Stratégies et actions (best practices elite, ateliers cas réels, plan d'amélioration)

Identifiez les leviers d'amélioration pour passer de low à elite performer selon DORA, workshoppez des plans d'action concrets avec trunk-based development et tests automatisés, simulez des restores rapides sur incidents virtuels, évaluez l'impact chiffré sur ROI entreprise, rédigez un roadmap personnalisé certifiant, partagez retours d'expérience en plenary, clôturez par un projet final livrable avec présentation et feedback coach.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les calculs DORA metrics.
  • Études de cas pratiques avec analyse de performance équipe.
  • Projet final : Dashboard DORA personnalisé et plan d'optimisation.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% pratique sur outils réels.
  • Exercices hands-on en distanciel avec partage d'écran.
  • Cas d'études d'entreprises françaises ayant boosté leur DevOps.
  • Support vidéo et ressources post-formation illimitées.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation DORA metrics - Maîtriser les métriques DevOps clés est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation DORA metrics - Maîtriser les métriques DevOps clés, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation DORA metrics - Maîtriser les métriques DevOps clés s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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