• Tableaux de bord de suivi (outils RH, LMS)
• Évaluation à chaud et à froid des formations
• Entretiens de bilan
• Mise à jour continue du plan selon les évolutions

Tendances 2025 : les innovations à intégrer pour les PME

Pourquoi un plan de développement des compétences est essentiel pour les PME en 2025 ?

En 2025, les PME font face à des mutations majeures accentuées par la transformation digitale, les transitions écologiques et l’émergence de nouveaux métiers. Un plan de développement des compétences devient un levier stratégique : il favorise l’attractivité, la fidélisation, la montée en compétences et l’adaptabilité des collaborateurs. C’est aussi une obligation légale et un critère d’éligibilité à certaines aides et financements publics.

Définition et obligations légales du plan de développement des compétences

Évolution du plan de formation, le plan de développement des compétences est encadré par la loi. Toutes les entreprises, y compris les PME, doivent permettre à leurs salariés de se former et d’actualiser leurs compétences. Depuis la réforme de 2019, le plan regroupe les formations obligatoires (liées à la sécurité, l’adaptation au poste) et les actions non obligatoires pour développer l’employabilité des salariés.

• Diagnostic régulier des besoins de compétences
• Consultation des représentants du personnel (CSE)
• Formalisation et suivi du plan
• Conservation des justificatifs de formation

Étape 1 : Analyser les besoins en compétences de la PME

Avant de définir les actions de formation, il est crucial de réaliser un état des lieux des compétences existantes et des besoins à venir. Cette analyse couvre aussi bien les compétences techniques que comportementales (soft skills), et tient compte de l’évolution des métiers, des innovations sectorielles et des objectifs stratégiques de l’entreprise.

• Entretiens individuels et collectifs
• Analyse des entretiens professionnels