Qu’est-ce que la VAE en 2025 ?
La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est un dispositif qui permet à toute personne, quel que soit son âge, son niveau d’étude ou son statut, de faire reconnaître officiellement les compétences acquises par l’expérience professionnelle ou extra-professionnelle. En 2025, à la suite des réformes engagées en 2023-2024, le parcours VAE a été simplifié et digitalisé afin de le rendre plus accessible notamment pour les salariés et employeurs de TPE.
Pourquoi la VAE est une opportunité pour les TPE ?
- Valorisation des compétences internes sans mobiliser de budget formation important
- Fidélisation et motivation des salariés grâce à la reconnaissance des acquis
- Facilitation de la mobilité interne et de l’évolution professionnelle
- Réponse aux besoins de certification imposés par certains secteurs
- Renforcement de l’image employeur de la TPE
Les TPE, plus exposées aux risques de turn-over ou au manque d’attractivité, peuvent s’appuyer sur la VAE pour structurer et pérenniser les compétences en leur sein. De plus, ce dispositif favorise l’engagement et la fidélisation des collaborateurs, tout en optimisant les ressources disponibles.
Quels avantages concrets pour l’employeur ?
- Flexibilité du parcours pour s’adapter à l’activité de la TPE (organisation modulaire sur le temps de travail)
- Financements possibles par le plan de développement des compétences, les OPCO et le CPF salarié
- Diminution des coûts de recrutement externe grâce à la montée en compétences interne
- Amélioration de la conformité réglementaire dans les métiers nécessitant une certification
- Possibilité d’intégrer la VAE dans la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
La VAE permet aux TPE de répondre plus facilement aux exigences des clients et des marchés en matière de certifications, tout en limitant leur exposition au risque de compétences clés non certifiées ou partant avec un salarié.
Étapes clés pour mettre en place la VAE dans une TPE en 2025
- Identifier le ou les salariés éligibles et leurs besoins de certification
- Dialoguer avec l’OPCO de branche ou un conseiller VAE pour bénéficier d'accompagnement et d’informations sur les financements
- Sélectionner la certification adaptée (titre professionnel, certificat de qualification professionnelle, diplôme...)
- Accompagner le salarié dans la constitution du dossier de recevabilité (livret 1 simplifié en 2025)
- Faciliter la préparation du dossier d’expérience (livret 2) grâce aux outils numériques et à l’appui d’un accompagnateur VAE
- Aménager le temps de travail du salarié pour les entretiens, ateliers et jury final si nécessaire
- Valoriser en interne la réussite du salarié pour renforcer la culture d’entreprise
Les dernières évolutions réglementaires ont réduit les délais de recevabilité, digitalisé la constitution des dossiers et permis à plusieurs certifications d’être accessibles dans un même parcours, facilitant ainsi l’engagement pour les petites structures.
Quels salariés TPE sont concernés par la VAE ?
Tout salarié ayant au moins un an d’expérience, continue ou non, en lien direct avec la certification visée, peut demander une VAE. Cette expérience peut avoir été acquise au sein de la TPE, dans d’autres structures ou même à travers des activités associatives ou bénévoles. Pour les TPE, cela concerne souvent : techniciens, agents de maîtrise, commerciaux, aides à domicile, artisans, personnel administratif, etc.
Quels sont les dispositifs de financement et d’accompagnement en 2025 ?
- Plan de développement des compétences de la TPE
- Prise en charge via l’OPCO de la branche professionnelle
- Mobilisation du Compte Personnel de Formation (CPF) du salarié
- Aides régionales, Pôle emploi ou autres dispositifs spécifiques aux petites entreprises
- Accompagnement financé, parfois totalement pris en charge, pour la constitution et la rédaction des dossiers
En 2025, l’État et les régions poursuivent leur soutien à la VAE pour lever les obstacles financiers et administratifs, avec une attention particulière portée aux petites entreprises situées en zones rurales ou en tension.
Quels sont les défis spécifiques pour une TPE souhaitant déployer la VAE ?
- Manque de temps pour dégager des ressources sur l’accompagnement des salariés
- Nécessité de bien communiquer sur le dispositif pour lever les freins psychologiques (peur de l’échec, méconnaissance du dispositif, etc.)
- Besoin de s’appuyer sur des acteurs externes (OPCO, cabinet VAE, organismes certificateurs)
- Possible nécessité de réorganiser temporairement l’activité pendant le parcours du salarié
Pour y répondre, il est conseillé de s'entourer de professionnels de la VAE et de prévoir le dispositif dans le plan de développement des compétences annuel.
Cas concrets : retours d’expérience en 2024-2025
Des retours de terrain montrent que, lorsque l’employeur soutient la démarche, la VAE devient à la fois un outil de reconnaissance et un accélérateur d’évolution professionnelle : un chef d’équipe dans le bâtiment a pu accéder rapidement à une certification exigée sur les chantiers publics, tandis qu’une assistante de gestion a gagné en autonomie stratégique suite à sa VAE validant ses 10 ans d’expérience polyvalente.
VAE TPE en 2025 : 5 conseils pour réussir votre démarche
- Anticipez et dialoguez avec vos salariés sur l’intérêt de la VAE dans la gestion de carrière
- Mobilisez rapidement les aides financières et l’appui des organismes accompagnateurs
- Valorisez les réussites en interne pour diffuser une culture de la progression
- Intégrez la VAE dans les entretiens professionnels obligatoires
- Profitez des outils numériques (plateformes, accompagnement à distance) pour simplifier le suivi
Ces bonnes pratiques permettent d’installer durablement la VAE comme un véritable pilier RH même dans de toutes petites organisations.
Conclusion : la VAE, un investissement d’avenir pour les TPE
Face à la compétition pour attirer et retenir les talents, la TPE doit prioriser la valorisation des compétences et la reconnaissance de l’engagement. La VAE, simplifiée et élargie en 2025, offre désormais un chemin efficace, peu coûteux, et hautement valorisant pour transformer l’expérience en diplôme et booster la compétitivité globale de la structure.