La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation KPI - Piloter la performance d'entreprise sont : Maîtrise des statistiques de base, Excel avancé, outils BI comme Power BI ou Tableau. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation KPI - Piloter la performance d'entreprise est disponible en présentiel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation KPI - Piloter la performance d'entreprise | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Configurez votre formation

Réponse sous 24hSans engagement100% gratuit

Il reste 8 places pour la prochaine session

FormatParticipantsDateCoordonnées

Quel format préférez-vous ?

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation KPI - Piloter la performance d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation KPI - Piloter la performance d'entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation KPI - Piloter la performance d'entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Maîtriser les KPI avancés pour piloter la stratégie professionnelle en entreprise

Développer des tableaux de bord KPI interactifs et certifiants

Optimiser la sélection de KPI métiers avec méthodes OKR et SMART

Analyser des données KPI via techniques statistiques avancées

Implémenter un reporting KPI en temps réel pour décisions rapides

Concevoir des alertes prédictives basées sur KPI entreprise

Acquérir compétences certifiantes en pilotage performance KPI

Programme de la formation

Module 1Sélection KPI : modéliser les indicateurs clés de performance (OKR, SMART, Excel Power Query)

Identification précise des KPI stratégiques adaptés à votre secteur, modélisation avec méthodes OKR et SMART pour aligner objectifs entreprise, exercices pratiques sur datasets réels via Excel Power Query et Power BI, calcul automatisé de ratios complexes comme ROI et churn rate, création d'un premier dashboard KPI personnel avec validation formateur, cas concret d'optimisation budgétaire pour gagner 20% efficacité immédiate.

Module 2Analyse avancée KPI : visualiser et interpréter données (Tableau, Power BI, Python Pandas)

Exploration approfondie de tendances KPI via data mining et corrélations statistiques, prise en main de Tableau pour heatmaps interactives et Power BI pour slicers dynamiques, scripts Python Pandas pour nettoyage automatisé de données massives, ateliers sur cas entreprise réels comme analyse ventes saisonnières, détection d'anomalies KPI avec seuils alertes, production de rapports visuels prêts à présenter direction, valeur immédiate par réduction temps analyse de 50%.

Module 3Implémentation KPI : déployer dashboards temps réel (Google Data Studio, alertes IA)

Déploiement de systèmes KPI en temps réel avec Google Data Studio et intégrations API, configuration alertes prédictives via machine learning basique sur KPI critiques, exercices sur votre projet fil rouge avec optimisation performance, tests de robustesse en scénarios crise entreprise, finalisation livrable dashboard certifiant déployable, session code review et plan d'action post-formation, transformation directe de vos compétences en impact business mesurable dès la semaine suivante.