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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez les principaux défis éthiques posés par l’intégration de l’IA dans l’enseignement supérieur en 2026 : biais, confidentialité, équité et plus encore. Analyse prospective pour les formateurs et établissements.
Allan Busi
21 mars 202612 min de lecture
Formation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
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Allan Busi27 mars 202612 min de lectureDécouvrez les étapes clés pour créer et lancer une filière de formation professionnelle rentable dès mars 2026, en anticipant les tendances du marché comme l'IA et les compétences vertes.
Allan Busi31 mars 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans cohésion et communication efficaces au sein des équipes, les malentendus et conflits internes minent la productivité quotidienne.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de leur efficacité opérationnelle, soit plus de 10 000 € par an et par salarié en erreurs et retards évitables.
70% des échecs de projets sont directement liés à ces faiblesses relationnelles, exposant managers et responsables à des sanctions internes ou à un turnover accéléré de 40%.
Chaque trimestre sans action aggrave les risques de perte de parts de marché et de démotivation généralisée.
La formation Sensibilisation des équipes en entreprise : Développer la cohésion et la communication est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Sensibilisation des équipes en entreprise : Développer la cohésion et la communication, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Sensibilisation des équipes en entreprise : Développer la cohésion et la communication s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Accueil des participants, tour de table et définition des attentes. Introduction à la notion d'équipe : caractéristiques et enjeux en entreprise. Présentation des bénéfices d'une cohésion forte : motivation, performance, bien-être au travail. Étude de cas sur les facteurs de réussite et d’échec dans les équipes. Premier atelier interactif : analyse des situations de travail vécues.
Explications sur la communication verbale et non verbale, jeux de rôle sur l’écoute active et la reformulation. Techniques pour exprimer un feedback constructif et bienveillant. Exercices pratiques pour améliorer sa posture de communicant au sein de l’équipe.
Présentation des principaux conflits en équipe et de leurs origines. Stratégies de prévention, outils pour désamorcer les tensions. Mise en situation guidée : résolution d’un conflit fictif. Plan d’action personnel : comment appliquer et diffuser les bonnes pratiques dans son équipe.
15 personnes max.
1100 € HT / par personne
1 journée
distancielPublic
Salariés, managers, responsables de service, équipes projet
Prérequis
Aucun prérequis
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Intermédiaire
2 200,00 €2 journées
distanciel12 pers. max.Novice3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
