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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez comment la plateforme Learni révolutionne la communication professionnelle en mars 2026. Astuces, formations et tendances pour booster vos compétences orales et écrites.
Allan Busi
13 mars 202612 min de lecture
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Allan Busi1 avr. 20268 min de lectureOrléansNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthode OKR, 68 % des équipes perdent l'alignement stratégique, générant une confusion qui freine toute progression mesurable.
Cela coûte en moyenne 150 000 € par an à une entreprise de 50 salariés en productivité gaspillée et réunions inutiles, représentant 20 % du CA potentiel évaporé.
Les managers et dirigeants voient leur crédibilité s'effondrer face à des objectifs flous, exposant l'organisation à des échecs concurrentiels irréversibles.
Chaque trimestre sans pilotage OKR efficace creuse un écart fatal avec les leaders du marché.
La formation Maîtriser la méthode OKR : Piloter la performance de votre organisation est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la méthode OKR : Piloter la performance de votre organisation, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la méthode OKR : Piloter la performance de votre organisation s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
• Histoire et origine des OKR (Objectives & Key Results) • Différences entre OKR, KPI et autres approches de pilotage • Études de cas d’entreprises ayant mis en place les OKR • Les enjeux de performance et de transformation culturelle
• Définir des objectifs puissants : critères et pièges à éviter • Formuler des résultats clés (Key Results) impactants et mesurables • Alignement vertical et transversal : connecteur stratégique • Méthodes de co-construction des OKR avec ses équipes • Exercice pratique : élaboration d’OKR pour un cas concret
• Intégrer les OKR dans le pilotage opérationnel et les rituels d’équipe • Les cycles OKR (objectifs trimestriels, semestriels) • Suivi, ajustement et feedback : tableaux de bord, outils numériques • Motivation, engagement et conduite du changement auprès des équipes • Retours d’expériences, apprentissages, plan d'action personnalisé pour chaque participant
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Managers, responsables d’équipes, chefs de projet, dirigeants et RH souhaitant améliorer le pilotage de la performance
Prérequis
Première expérience en management d’équipe ou gestion de projet
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Avancée
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
