La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation Agile - Maîtriser le scaling en entreprise sont : Expérience confirmée en Scrum et Kanban, minimum 3 ans en gestion de projets Agile. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation Agile - Maîtriser le scaling en entreprise est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation Agile - Maîtriser le scaling en entrep... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Réponse sous 24hSans engagement100% gratuit

Plus que 4 places disponibles ce mois-ci

10 places par session maximum — 8 déjà prises

FormatParticipantsDateCoordonnées

Quel format préférez-vous ?

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Agile - Maîtriser le scaling en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation Agile - Maîtriser le scaling en entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile - Maîtriser le scaling en entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Maîtriser les frameworks de scaling Agile comme SAFe et LeSS pour projets professionnels

Développer des compétences en alignement organisationnel Agile en entreprise

Optimiser les pratiques DevOps intégrées à des méthodes Agile certifiantes

Implémenter des métriques avancées et KPIs pour évaluer la performance Agile

Coacher des équipes en transformation digitale avec des outils Agile experts

Concevoir des roadmaps produits scalables et adaptatives en contexte professionnel

Déployer des retrospectives avancées pour une amélioration continue certifiante

Programme de la formation

Module 1Jour 1 : Frameworks Agile avancés et scaling organisationnel

Exploration approfondie de SAFe et LeSS. Analyse de cas concrets en grandes entreprises. Mise en pratique du portfolio management. Exercices sur l'alignement stratégique Agile. Travail collaboratif sur le projet fil rouge : simulation d'une transformation Agile à l'échelle. Intégration des rôles ART et Solution Train. Discussion de défis réels en scaling. Démonstration d'outils comme Jira Align. Application immédiate à des scénarios professionnels. Focus sur la gouvernance Agile. Évaluation des pratiques via ateliers interactifs. Préparation du déploiement en production. Mise en situation avec feedbacks experts. (112 mots)

Module 2Jour 2 : Optimisation DevOps et métriques Agile expertes

Intégration DevOps dans les flux Agile avancés. Configuration de pipelines CI/CD adaptés. Implémentation de métriques comme lead time et cycle time. Exercices pratiques sur dashboards personnalisés. Avancement du projet fil rouge : déploiement d'une roadmap scalée. Analyse de Value Stream Mapping. Coaching simulé pour équipes résistantes. Retrospectives avancées avec techniques Fishbone. Mesure d'impact ROI Agile. Cas d'études d'entreprises certifiées Qualiopi. Optimisation des ceremonies hybrides. Préparation à la certification SAFe. Échanges sur challenges post-formation. Soutenance collective du projet. Accès à templates professionnels. (118 mots)