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Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.
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Don't let this gap widen
Sans maîtrise du management transversal, 65% des projets cross-fonctions accusent des retards de plus de 3 mois, coûtant en moyenne 25 000€ par incident à l'entreprise.
Les équipes mal coordonnées perdent 40% de productivité due à des silos persistants, impactant directement la compétitivité.
En 2024, 58% des managers échouent en transversal, freinant leur évolution de carrière.
Chaque trimestre sans ces compétences expose votre organisation à des échecs stratégiques majeurs.
The Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.
The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.
To ensure the quality of the Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie training, Learni provides the following teaching resources:
For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.
The assessment of skills acquired during the Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie training is carried out through:
Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.
Learni training programs are available for inter-company and intra-company settings, both in-person and remote. Registration is possible up to 48 business hours before the start of training. Our programs are eligible for OPCO, Pôle emploi, and FNE-Formation funding. Contact us to discuss your training project and funding possibilities.
Exploration des concepts clés du management transversal via des cas concrets d'entreprises leaders, exercices pratiques d'influence sans autorité sur des scénarios réels, analyse de votre contexte professionnel pour identifier les leviers d'action, élaboration d'un diagnostic personnel, feedback structuré du formateur pour poser des bases solides et applicables dès le lendemain.
Pratique intensive de techniques de communication non verbale et assertive adaptées au transversal, mise en situation avec rôle-plays interservices, utilisation d'outils comme les feedbacks 360° pour décrypter les dynamiques d'équipe, résolution de malentendus courants en entreprise, création de messages impactants, consolidation par des retours pairs et formateur pour une maîtrise immédiate.
Ateliers collaboratifs pour bâtir des plans d'action avec matrice RACI et méthodes agiles adaptées au transversal, simulation de projets cross-fonctions sur cas d'entreprise réels, identification des résistances et stratégies de contournement, prototypage de roadmaps partagées, exercices en binôme pour tester la faisabilité, validation par le groupe avec ajustements live pour des livrables directement transposables.
Préparation et animation de réunions virtuelles ou physiques avec outils comme Miro et Teams, techniques de facilitation pour engager tous les services, gestion des divergences en temps réel via des jeux de rôle avancés, mesure de l'engagement participant, optimisation des agendas pour résultats concrets, débriefing approfondi pour raffiner votre style personnel et booster l'adhésion collective.
Diagnostic et résolution de conflits transversaux par des modèles éprouvés comme Thomas-Kilmann, définition de KPIs adaptés pour suivre les avancées sans hiérarchie, coaching pairs sur votre projet fil rouge, mise en place de rituels de suivi motivants, plan d'action post-formation personnalisé, évaluation finale avec certification des compétences acquises pour une application immédiate en entreprise.
Target audience
Managers de projet, responsables fonctionnels, chefs d'équipe IT et RH visant une montée en compétences en coordination transversale
Prerequisites
Expérience de 2 ans en management hiérarchique et bases en gestion de projet
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