Is the training Qualiopi certified?

Yes, Learni is a Qualiopi-certified training organization. This certification guarantees the quality of our courses and enables funding through OPCO and other mechanisms.

How can I fund my training?

Our courses are eligible for OPCO funding. Learni supports you through the funding process. A personalized quote is available upon request.

What are the prerequisites for this training?

The prerequisites for the Formation Lean - Éliminer les gaspillages en entreprise training are: Expérience professionnelle en management ou opérations, notions de base en gestion d'équipe. A preliminary interview validates your eligibility.

Is the training available in person?

Yes, the Formation Lean - Éliminer les gaspillages en entreprise training is available in distanciel. The format can be adapted to your needs (inter, intra, custom).

Formation Lean - Éliminer les gaspillages en ent... | Learni

The story of Learni

Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.

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9 spots remaining for the next session

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Which format do you prefer?

Methods, approaches, and teaching resources

The Formation Lean - Éliminer les gaspillages en entreprise training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.

The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.

Teaching resources provided

To ensure the quality of the Formation Lean - Éliminer les gaspillages en entreprise training, Learni provides the following teaching resources:

Mac or PC computers, high-speed fiber internet, whiteboard or flipchart, video projector or interactive touchscreen (for remote sessions)
Training environments installed on workstations or accessible online
Course materials, practical exercises, and supplementary resources
Post-training access to materials and teaching resources

For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.

* contact us for remote feasibility** ratio varies depending on the training followed

Assessment methods

The assessment of skills acquired during the Formation Lean - Éliminer les gaspillages en entreprise training is carried out through:

During training: case studies, practical exercises, and professional scenarios
At the end of training: self-assessment questionnaire and skills evaluation by the trainer
After training: training completion certificate detailing acquired skills

Training accessibility

Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.

Training objectives

Maîtriser les principes fondamentaux du Lean pour des processus professionnels efficaces

Identifier et éliminer les 8 gaspillages dans les flux d'entreprise

Développer des compétences en outils Lean comme 5S et VSM certifiants

Implémenter des ateliers Kaizen pour une amélioration continue

Concevoir un plan de déploiement Lean adapté à votre organisation

Optimiser la valeur client via des méthodes Lean éprouvées en formation

Training program

Module 1Fondamentaux Lean : Comprendre l'origine et les principes clés (Toyota, valeur client, flux)

Plongez dans l'histoire du Lean chez Toyota, identifiez la valeur ajoutée pour le client final, analysez les gaspillages courants dans les processus quotidiens de votre entreprise, réalisez des exercices pratiques sur des cas réels pour cartographier un flux simple, produisez votre première Value Stream Map basique et recevez un feedback personnalisé du formateur expert pour ancrer ces bases solides dès le premier jour.

Module 2Principes Lean : Maîtriser les 5 règles d'or (flux continu, pull, perfection)

Appliquez les cinq principes Lean essentiels en simulant un atelier de production, configurez un système pull pour éviter les surproductions, optimisez le flux continu via des exercices chronométrés sur des processus réels, testez la perfection itérative avec des boucles de feedback rapide, développez un tableau de bord Lean personnel et intégrez ces concepts à un projet fil rouge d'entreprise pour des résultats immédiats et mesurables.

Module 3Outils Lean initiation : 5S et standards visuels (audit, implémentation, checklists)

Démarrez par un audit 5S sur votre espace de travail virtuel, triez et organisez avec des outils numériques dédiés, nettoyez et standardisez vos processus via des checklists interactives, maintenez la discipline 5S en simulant des audits croisés entre participants, créez des standards visuels pour vos équipes, appliquez tout cela à un cas concret de votre secteur et repartez avec un kit 5S prêt à déployer en entreprise.

Module 4Ateliers Kaizen Lean : Amélioration continue (brainstorming, PDCA, A3)

Lancez des ateliers Kaizen dynamiques en groupe restreint, utilisez la méthode PDCA pour tester des améliorations rapides sur des processus défaillants, rédigez un rapport A3 complet sur un problème réel de votre activité, brainstormez des solutions collaboratives avec des outils Lean digitaux, mesurez les gains en temps et qualité avant/après, intégrez ces pratiques à votre projet fil rouge et gagnez en autonomie pour animer vos propres événements Kaizen.

Module 5Déploiement Lean en entreprise : Plan d'action et mesure des KPI (roadmap, pilotage)

Concevez une roadmap Lean sur 6 mois adaptée à votre contexte professionnel, définissez des KPI Lean pertinents comme le temps de cycle et le taux de qualité, simulez un pilotage de déploiement avec des tableaux de bord Kanban, anticipez les résistances au changement via des cas d'étude d'entreprises françaises, finalisez votre plan d'action certifiant avec soutenance devant le formateur, repartez prêt à transformer vos opérations et booster la compétitivité.