Loading...
Please wait a moment
Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.
Which format do you prefer?
30 free minutes with a training advisor — no commitment.
Loading available slots...
Professional Training training in Dallas in July 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Master competitive analysis skills essential for product teams with this step-by-step guide, including tools, frameworks, and 2026 trends like AI-driven insights.
Artificial Intelligence training in Raleigh in June 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Master influence and persuasion skills for 2026 with proven strategies, emerging tech, and practical exercises tailored for professional growth in a dynamic world.
Don't let this gap widen
Sans maîtrise de la méthode Waterfall, 68 % des projets traditionnels dépassent leur budget de 45 % en moyenne, selon le Chaos Report.
Chaque retard de phase accumule des pertes estimées à 10 000 € par semaine pour une équipe de 10 personnes, minant la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise.
Les chefs de projet non formés voient leur carrière freinée par des échecs récurrents, avec 40 % des incidents liés à une planification séquentielle défaillante.
Chaque mois sans structuration rigoureuse expose votre organisation à des risques cumulés insurmontables.
The Maîtriser la gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.
The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.
To ensure the quality of the Maîtriser la gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet training, Learni provides the following teaching resources:
For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.
The assessment of skills acquired during the Maîtriser la gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet training is carried out through:
Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.
Learni training programs are available for inter-company and intra-company settings, both in-person and remote. Registration is possible up to 48 business hours before the start of training. Our programs are eligible for OPCO, Pôle emploi, and FNE-Formation funding. Contact us to discuss your training project and funding possibilities.
Présentation de la gestion de projets, concepts clés (délais, coûts, qualité, stakeholders). Introduction à la méthode Waterfall : historique, philosophie, comparaison avec les approches agiles. Déchiffrage des différentes phases du Waterfall : exigences, conception, implémentation, vérification, maintenance. Réflexion sur les critères de choix de la méthode.
Analyse détaillée des étapes : recueil et formalisation des exigences, élaboration des spécifications techniques et fonctionnelles, planification détaillée. Étude des principaux outils : diagramme de Gantt, matrices RACI, grilles de validation. Création de supports documentaires essentiels, gestion des versions et gestion du changement. Mise en situation : préparation d’un plan projet Waterfall.
Pilotage du projet : étapes de suivi, revues de phase, gestion de l’avancement et des écarts. Contrôle qualité, gestion des risques et communication projet. Passage entre les phases : bonnes pratiques et points de vigilance. Clôture du projet : livrables de fin, retours d’expérience, capitalisation, documentation. Étude de cas fil rouge sur un projet type.
Target audience
Chefs de projets, membres d'équipes projets, responsables opérationnels et toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant structurer leur démarche
Prerequisites
Première expérience en gestion de projet ou participation à des projets, bonnes notions d’organisation professionnelle
Loading...
Please wait a moment





























