Loading...
Please wait a moment
Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.
Which format do you prefer?
30 free minutes with a training advisor — no commitment.
Loading available slots...
Professional Training training in Dallas in July 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Master influence and persuasion skills for 2026 with proven strategies, emerging tech, and practical exercises tailored for professional growth in a dynamic world.
Master competitive analysis skills essential for product teams with this step-by-step guide, including tools, frameworks, and 2026 trends like AI-driven insights.
No-Code / Low-Code training in Leeds in November 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Don't let this gap widen
Sans maîtrise approfondie de la gestion de projet, 70 % des initiatives échouent avant leur achèvement, selon les rapports PMI.
Les dépassements budgétaires atteignent en moyenne 27 %, soit 45 000 € de pertes par projet de taille moyenne, et les retards cumulés gaspillent 30 % du temps des équipes.
Ces échecs exposent l’entreprise à une perte de compétitivité et les responsables à un risque majeur pour leur carrière, avec 40 % des chefs de projet démis suite à des manquements récurrents.
Chaque mois sans compétences solides amplifie ces coûts exponentiels.
The Maîtrisez la gestion de projet avec ProjectLibre : De la planification au suivi training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.
The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.
To ensure the quality of the Maîtrisez la gestion de projet avec ProjectLibre : De la planification au suivi training, Learni provides the following teaching resources:
For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.
The assessment of skills acquired during the Maîtrisez la gestion de projet avec ProjectLibre : De la planification au suivi training is carried out through:
Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.
Learni training programs are available for inter-company and intra-company settings, both in-person and remote. Registration is possible up to 48 business hours before the start of training. Our programs are eligible for OPCO, Pôle emploi, and FNE-Formation funding. Contact us to discuss your training project and funding possibilities.
Présentation des concepts fondamentaux de la gestion de projet. Découverte de l’interface ProjectLibre, paramètres de démarrage, création d’un nouveau projet. Définir le calendrier, les options globales, et les propriétés du projet. Saisie des tâches, jalons et structuration en lots de travaux.
Gestion de la durée, des dépendances et des contraintes des tâches. Utilisation du diagramme de Gantt. Création et affectation de ressources (humaines, matérielles, coûts), gestion du pool de ressources et des disponibilités. Identification du chemin critique. Introduction aux coûts : taux horaires, coût fixe, saisie et suivi du budget.
Mise à jour de l’avancement du projet (tâches réalisées, pourcentages d’avancement, dates réelles). Analyse des écarts et reprogrammation du projet. Gestion des retards, réaffectation des ressources, bascules de scénarios. Génération et personnalisation des rapports : diagrammes, tableurs, export PDF/Excel. Bonnes pratiques de communication et partage du planning avec les parties prenantes.
Target audience
Chefs de projet, coordinateurs, équipes projet, PMO, toute personne amenée à planifier et suivre des projets
Prerequisites
Connaissance de base de la gestion de projet (cycle de vie, tâches, ressources)
Loading...
Please wait a moment





























