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Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.
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Don't let this gap widen
Sans maîtrise avancée de la conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent, générant des pertes moyennes de 2 millions d'euros par initiative selon McKinsey.
Les entreprises mal préparées subissent une chute de productivité de 30% pendant 6 à 12 mois, avec un turnover des talents multiplié par 2,5.
En 2024, 65% des dirigeants citent l'échec des changements comme frein principal à la croissance, exposant votre carrière à l'obsolescence face à des concurrents agiles.
Chaque trimestre sans compétences certifiantes creuse un écart compétitif insurmontable, risquant démotivation collective et sanctions réglementaires.
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The Formation Conduite du changement - Maîtriser les transformations d'entreprise training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.
The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.
To ensure the quality of the Formation Conduite du changement - Maîtriser les transformations d'entreprise training, Learni provides the following teaching resources:
For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.
The assessment of skills acquired during the Formation Conduite du changement - Maîtriser les transformations d'entreprise training is carried out through:
Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.
Learni training programs are available for inter-company and intra-company settings, both in-person and remote. Registration is possible up to 48 business hours before the start of training. Our programs are eligible for OPCO, Pôle emploi, and FNE-Formation funding. Contact us to discuss your training project and funding possibilities.
Analyse approfondie de la culture d'entreprise et identification des freins cachés via des audits structurés et entretiens ciblés, prise en main d'outils comme le Change Readiness Assessment et le Stakeholder Mapping, élaboration d'un diagnostic personnalisé sur un cas concret de votre organisation, simulation de scénarios de résistance avec débriefing collectif, production d'un rapport préliminaire actionable pour lancer la transformation avec confiance et efficacité immédiate.
Définition d'une roadmap détaillée intégrant communication multidirectionnelle et formation sur mesure, utilisation de matrices RACI avancées et outils digitaux comme Klaxos pour engager les parties prenantes, ateliers pratiques de co-construction de messages clés adaptés à chaque niveau hiérarchique, mise en scène de campagnes de sensibilisation via role-playing réaliste, finalisation d'un plan d'action certifiant avec indicateurs KPI clairs, garantissant une adhésion massive et une réduction des résistances dès le déploiement.
Suivi en temps réel des métriques de succès avec dashboards Power BI et sondages pulse, ajustements itératifs basés sur feedback 360° et analyse des écarts, exercices de coaching individuel pour gérer conflits et burnout, consolidation des learnings via un livrable final de guide de pérennisation, simulation de crise pour tester la résilience organisationnelle, clôture par un bilan certifiant valorisant vos compétences pour booster votre carrière en transformation professionnelle.
Target audience
Managers de transition, responsables RH, consultants en transformation organisationnelle pour une montée en compétences professionnelle
Prerequisites
Expérience de 3 ans en management d'équipes, maîtrise des modèles de base comme ADKAR ou Kotter
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