Is the training Qualiopi certified?

Yes, Learni is a Qualiopi-certified training organization. This certification guarantees the quality of our courses and enables funding through OPCO and other mechanisms.

How can I fund my training?

Our courses are eligible for OPCO funding. Learni supports you through the funding process. A personalized quote is available upon request.

What are the prerequisites for this training?

The prerequisites for the Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles training are: Bases en gestion de projets, ordinateur avec connexion internet stable, compte Linear gratuit.. A preliminary interview validates your eligibility.

Is the training available in person?

Yes, the Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles training is available in distanciel. The format can be adapted to your needs (inter, intra, custom).

Formation Linear - Maîtrisez la gestion de proje... | Learni

The story of Learni

Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.

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9 spots remaining for the next session

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Which format do you prefer?

Methods, approaches, and teaching resources

The Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.

The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.

Teaching resources provided

To ensure the quality of the Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles training, Learni provides the following teaching resources:

Mac or PC computers, high-speed fiber internet, whiteboard or flipchart, video projector or interactive touchscreen (for remote sessions)
Training environments installed on workstations or accessible online
Course materials, practical exercises, and supplementary resources
Post-training access to materials and teaching resources

For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.

* contact us for remote feasibility** ratio varies depending on the training followed

Assessment methods

The assessment of skills acquired during the Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles training is carried out through:

During training: case studies, practical exercises, and professional scenarios
At the end of training: self-assessment questionnaire and skills evaluation by the trainer
After training: training completion certificate detailing acquired skills

Training accessibility

Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.

Training objectives

Découvrir l'interface intuitive de Linear et ses fonctionnalités essentielles

Créer et structurer des projets, cycles et équipes efficacement

Gérer tâches, labels, priorités et dépendances au quotidien

Maîtriser la collaboration en temps réel via commandes et mentions

Configurer workflows personnalisés et automatisations simples

Analyser métriques, tableaux de bord et rapports de performance

Intégrer Linear avec outils externes comme Slack ou GitHub

Training program

Module 1Introduction à Linear : interface et setup initial (navigation, dashboards, équipes)

Plongez dans l'univers de Linear en explorant son interface fluide, configurez votre espace personnel et équipe, créez vos premiers projets et cycles via exercices guidés, testez les raccourcis clavier pour booster votre vitesse, réalisez un dashboard personnalisé comme livrable concret, tout en profitant de retours immédiats pour une prise en main confiante et enthousiaste.

Module 2Gestion des tâches : création, organisation et priorisation (labels, estimations, dépendances)

Apprenez à rédiger des tâches impactantes, appliquez labels et états personnalisés, priorisez avec des scores clairs, gérez dépendances entre issues via drag-and-drop intuitif, entraînez-vous sur cas réels d'équipes agiles, produisez un backlog structuré comme livrable, ressentez la puissance de Linear qui transforme le chaos en clarté fluide et motivante.

Module 3Collaboration équipe : commandes slash, mentions, roadmaps partagées

Maîtrisez les interactions dynamiques avec commandes /assign, /cycle, mentions @ pour une communication instantanée, construisez des roadmaps visuelles collaboratives, simulez scénarios d'équipe en live, intégrez feedbacks croisés lors d'exercices pratiques, exportez vues partagées comme livrable, vivez l'excitation d'une collaboration sans friction qui accélère vos projets.

Module 4Workflows et automatisations : templates, règles personnalisées (bots, intégrations)

Personnalisez vos processus avec templates prêts-à-l'emploi, configurez automatisations via règles simples, testez bots pour notifications automatiques, intégrez Slack et GitHub en exercices concrets, optimisez flux pour équipes Scrum ou Kanban, déployez un workflow complet comme livrable, découvrez comment Linear simplifie le quotidien pour des gains de productivité immédiats et durables.

Module 5Analyse et optimisation : métriques, rapports, export (dashboards avancés, best practices)

Exploitez tableaux de bord analytiques pour suivre vélocité et bottlenecks, générez rapports personnalisés, exportez données vers CSV ou outils BI, appliquez best practices sur cas d'entreprise réels, révisez portfolio personnel comme livrable final, clôturez par QCM et plan d'action post-formation, repartez boosté pour transformer vos projets en succès mesurables.