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Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.
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30 free minutes with a training advisor — no commitment.
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Professional Training training in New York in September 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Master influence and persuasion skills for 2026 with proven strategies, emerging tech, and practical exercises tailored for professional growth in a dynamic world.
Professional Training training in Dallas in July 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Artificial Intelligence training in Raleigh in June 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Don't let this gap widen
Sans maîtrise du management de proximité, 60 % des nouveaux managers échouent dans les 18 premiers mois, générant un turnover d'équipe 25 % supérieur à la moyenne.
Cela coûte en moyenne 45 000 € par an à l’entreprise en recrutements, formations et pertes de productivité, avec une chute de 20 % des performances collectives.
Les erreurs de communication et de motivation démotivent les équipes, exposant le manager à un risque de rétrogradation ou de blocage de carrière.
Chaque mois sans ces compétences clés amplifie les incidents internes et fragilise les résultats business.
The Réussir sa prise de fonction en Management de proximité : compétences clés et bonnes pratiques training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.
The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.
To ensure the quality of the Réussir sa prise de fonction en Management de proximité : compétences clés et bonnes pratiques training, Learni provides the following teaching resources:
For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.
The assessment of skills acquired during the Réussir sa prise de fonction en Management de proximité : compétences clés et bonnes pratiques training is carried out through:
Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.
Learni training programs are available for inter-company and intra-company settings, both in-person and remote. Registration is possible up to 48 business hours before the start of training. Our programs are eligible for OPCO, Pôle emploi, and FNE-Formation funding. Contact us to discuss your training project and funding possibilities.
Présentation du rôle du manager de proximité, identification des missions, attentes de l’entreprise et de l’équipe. Rappel du positionnement hiérarchique, premières règles d’autorité et de légitimité. Exercices sur la prise de poste et sur la définition de son style de management.
Techniques de communication managériale (écoute active, feedback, réunion d’équipe, gestion de l’entretien individuel). Mise en place d’objectifs et outils du pilotage opérationnel. Gestion de la motivation, reconnaissance, implication et valorisation des collaborateurs. Cas pratiques sur la communication interpersonnelle et les situations délicates.
Prévention, détection et gestion des conflits dans l’équipe. Analyse de situations conflictuelles réelles et simulations. Outils d’accompagnement au développement des compétences : délégation, formation, suivi personnalisé. Plan d’actions pour favoriser l’engagement et l’autonomie des équipes.
Target audience
Managers nouvellement nommés, responsables d’équipes, chefs d’équipe, coordinateurs souhaitant développer des compétences managériales opérationnelles
Prerequisites
Expérience professionnelle préalable dans l’entreprise ou volonté d’évoluer vers un poste d’encadrement
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